第(3/3)頁 當(dāng)然,還有個目的是偷師。 技術(shù)當(dāng)然偷不到,不管什么技術(shù)都不是看兩眼就行的,偷的是管理方法和研發(fā)體系。 上半年航天局才學(xué)習(xí)新遠在內(nèi)部搞管理體制改革,其中六院是最先與新遠有技術(shù)交流的,也是最先進行試點改革的地方。 人員精簡、權(quán)力下放、技術(shù)掛帥,雖然范圍局限于幾個項目小組,但依然取得了明顯的效果。 有能力者可以輕易獲得研發(fā)團隊的主導(dǎo)權(quán),項目不摻雜非技術(shù)因素,雖然得罪了不少人,但上級還是壓下來要求盡快推廣。 結(jié)果這一套還沒搞完,新遠又用兩個月完成了一個七千多人的大工廠管理體系大改造,用計算機接管了一切生產(chǎn),所有指令由計算機發(fā)出,統(tǒng)一調(diào)度指揮。 這又提高了新遠本就強大的生產(chǎn)能力,而且進一步壓低價格,連配套的合作廠商都不得不被其影響。 航發(fā)委的人員在基地時沒事就在觀察這套系統(tǒng)的運行邏輯,思考自己有沒有必要在航天局內(nèi)進行試驗。 不過對于一些航天局的總師總工們來說在b級基地還有個好處是氛圍很讓人放松,來這里靈感都要飛揚一些。 大佬:“露西亞正在進行自己的月球-計劃,他們還拉上了印度,此時再搭我們的便車也確實不可能。 目前他們的經(jīng)濟態(tài)勢還算不錯,能源號計劃應(yīng)該確實重啟了,這種情況下主要目的應(yīng)該是想獲得冰層分布帶的資料?!? 林炬:“不能給,不說我們尚且都沒有完全可靠的資料,就算有也不行,給出去就意味著泄露?!? 大佬點點頭繼續(xù)思考,突然發(fā)現(xiàn)林炬眼睛有些失神,總有點心不在焉的感覺。 本章完 dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.net shuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.com xs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc 第(3/3)頁