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    對于國內其他民營航天，航天局由于已經有了新遠這個大塊頭，并沒有投入太多關注。

    一個新遠就夠了，再來幾個的話國內都受不了折騰了。

    不過總體而言還是支持的態度，航發委的存在已經逐漸表明，將民間資本吸納進來并不一定全是壞處。

    于是航發委指了條明路，再進行從無到有的研究就顯得有些重復建設了，不如有些東西你們去買呢？

    新遠公司也積極響應，幾乎將全線發動機產品、回收控制系統、甚至衛星平臺擺上了貨架。

    你可以只生產火箭箭體，發動機新遠提供從1噸級到最大00噸級所有的液體火箭發動機，液氧液氫、液氧甲烷、液氧煤油應有盡有，只要你買就賣。

    回收控制系統也可以買，米以下箭體買了以后可以免費定制優化。

    航天局也沒閑著，雖然現在他們在全力以赴登月，但是擠一點產能給民營企業還是挺輕松的，發動機基本就是yf100，八院的“云開”回收系統目前支持3.3米級也給賣。

    發動機能買、控制系統能買，那一枚火箭的大部分問題就都解決了。

    這些企業自然是歡呼雀躍，他們又不是航天局外購不丟人，再說阿美很多航天公司還購買露西亞的發動機呢。

    不過他們除了想求購發動機，還主動找上門推銷自己的方案看能不能拉點大佬投資什么的。

    雖然新遠的火箭譜系也不匱乏，但中小型火箭還是比較單調，承接的比較少。

    市場還是有的，新遠還沒到能獨霸全國的底部，而且這兩年航天市場也開始繁榮，衛星需求在增多，不缺訂單。

    但新遠的開放態度還是令他們驚喜，最大居然有00噸級的單燃燒室液氧液氫發動機，噴管直徑才.7米，雖然沒生產，但大家不懷疑新遠的能力。

    林炬看了幾家公司的ppt，怎么說呢，還不錯，但是欠缺一點新意，而且方向不清晰。

    一窩蜂地擠到火箭領域并不是最好，其實想阿美一樣多個公司，分別的不同領域有獨家技術才能走的長遠。

    林炬想了想，提出了一個問題：

    “火箭稍后再說，我說一件事，新遠的月球計劃包括環月空間站和月表建筑群，具體所承擔的功能我下發給大家，如果各位有覺得能在哪一部分做得很好，很有心意，可以給我提交方案，新遠審核后，可能會接受以聯合研制的方式采納。”

    眾人：！！！

    他們立即反應過來，林炬這是想拉他們一把啊。
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