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    這算是貨幣政策上的“準(zhǔn)備金”制度，實(shí)行“布本位”的流通券，發(fā)行時(shí)必須要有足額的準(zhǔn)備金（布）。

    但是，當(dāng)流通券的信用建立起來(lái)后，持有流通券的人，不會(huì)急著將其兌換為布匹，而是將流通券當(dāng)做信用憑證，替代不易大量攜帶的銅錢、布帛、糧食，和其他人進(jìn)行大額交易。

    這就使得流通券不再面臨隨時(shí)兌換的風(fēng)險(xiǎn)，于是日興昌銀行在增發(fā)流通券時(shí)，不再按照“一比一”的原則，開(kāi)始超額發(fā)行。

    手中有一萬(wàn)匹布，發(fā)行兩萬(wàn)匹面值的流通券，用后世的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)表示，是“準(zhǔn)備金率50%”。

    隨著時(shí)間流逝，流通券的信用被越來(lái)越多的人認(rèn)可，被擠兌的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步下降，于是，準(zhǔn)備金率漸漸下降，現(xiàn)在為30%。

    而參與流通券聯(lián)保的銀行、柜坊、紡織工場(chǎng)，已經(jīng)遍布天下各地，工、商業(yè)者們忠心擁護(hù)流通券這一便捷的信用憑證。

    與此同時(shí)，流通券的發(fā)行權(quán)，已經(jīng)不是日興昌銀行一家說(shuō)了算，一個(gè)名為“聯(lián)合儲(chǔ)蓄協(xié)會(huì)”的行會(huì)組織，成為流通券的“娘家”，決定著流通券的發(fā)行量。

    當(dāng)然，日興昌銀行是重要成員。

    “聯(lián)合儲(chǔ)蓄協(xié)會(huì)”，簡(jiǎn)稱“聯(lián)儲(chǔ)會(huì)”，是銀行、柜坊的“總行會(huì)”，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)的儲(chǔ)蓄、放貸、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助朝廷管理銀行、柜坊。

    聯(lián)儲(chǔ)會(huì)對(duì)流通券發(fā)行、回收進(jìn)行管理，每年都要召開(kāi)專門會(huì)議，決定流通券的發(fā)行量。

    因?yàn)榱魍ㄈ瘜?shí)質(zhì)上只是民間約定的一種信用憑證，所以，流通券不是貨幣，朝廷不會(huì)參與到流通券的管理中來(lái)。

    但是，要不是宇文溫硬頂著不松口，流通券早就被朝廷接管了。

    往紙上印圖案就能當(dāng)錢花，從此朝廷再?zèng)]有什么財(cái)政危機(jī)，再也不會(huì)缺錢，這種誘惑，試問(wèn)執(zhí)政者怎么能忍得住？

    如果，宇文溫沒(méi)有當(dāng)皇帝，他不會(huì)允許流通券的流通范圍超出黃州，因?yàn)橐坏┗实坶_(kāi)口要流通券的發(fā)行權(quán)，他終究是保不住的。

    而現(xiàn)在，他是皇帝，能夠壓制“把紙當(dāng)錢花”的沖動(dòng)，所以流通券能夠通行天下，卻不會(huì)面臨濫發(fā)的危機(jī)。

    可是，等他去世，流通券最大的靠山?jīng)]了，新君即位后，能否克制“把紙當(dāng)錢花”的沖動(dòng)，是個(gè)未知數(shù)。

    他精心培養(yǎng)的太子，將來(lái)即位，會(huì)意識(shí)到流通券的信用很重要，但是，朝廷的財(cái)政收入，永遠(yuǎn)都是不夠用的。

    那么，一旦出現(xiàn)緊急事件急需用錢，官僚們會(huì)上書陳情，說(shuō)只需要“稍微超發(fā)一點(diǎn)流通券”就能救急，再說(shuō)什么“下不為例”，在這樣的誘惑和壓力，皇帝能頂?shù)米∶矗?

    這種事情，只要有了“下不為例”，就必然有第二次、第三次，然后流通券的信用瞬間垮塌，快速貶值，變成廢紙。
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