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    宇文溫說(shuō)的，就是現(xiàn)在要商談解決的問(wèn)題，他府里的產(chǎn)業(yè)攤子越鋪越大，人不夠用了，尤其“財(cái)務(wù)人員”十分緊張。

    他的產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)稱(chēng)“瑞興號(hào)”，大約就是“瑞興集團(tuán)有限公司”，下面分有幾個(gè)“子公司”，囊括了琉璃鏡、琉璃首飾、五味齋、布坊、染坊等產(chǎn)業(yè)。

    瑞興號(hào)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)，在安陸、江陵、襄州、穰城都有分店（分號(hào)），負(fù)責(zé)收購(gòu)原料、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等事務(wù)，最近在鄴城也開(kāi)了分店。

    又組織了商隊(duì)，往返于這幾處分店之間，從業(yè)人員不少，外聘了許多掌柜、伙計(jì)。

    正所謂“用人不疑、疑人不用”，但相應(yīng)的監(jiān)督體制不能少，“董事長(zhǎng)”宇文溫很忙，所以實(shí)際操持產(chǎn)業(yè)的是“總裁”尉遲熾繁，“總經(jīng)理”王越負(fù)責(zé)主持日常運(yùn)營(yíng)。

    尉遲總裁自然是在黃州坐鎮(zhèn)，這年頭沒(méi)有電話(huà)，各地的分店需要有人監(jiān)督，而最好的監(jiān)督則是“財(cái)務(wù)”，也就是賬房。

    要是有人搞小動(dòng)作，第一個(gè)要搞定的就是賬房，所以尉遲總裁通過(guò)賬房管住各地分店，但現(xiàn)在賬房人手不足。

    別的人可以外聘，賬房先生也可以外聘，但基于制衡的原則，要在分店掌柜和賬房先生以外，再加一個(gè)“出納”，這就是避免有人起心思，從根源上杜絕“小金庫(kù)”出現(xiàn)的可能。

    宇文溫對(duì)各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)的要求很高，所以每個(gè)資金流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要多設(shè)一名“出納”，這類(lèi)人員他要自己培養(yǎng)，從收養(yǎng)的孤兒及府里的奴仆里選人，舉辦“財(cái)會(huì)培訓(xùn)班”。

    但計(jì)劃趕不上變化，培訓(xùn)班的學(xué)員數(shù)量，應(yīng)付不了急速擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)需求。

    按人頭算勉強(qiáng)夠，可實(shí)際這幫僅僅是學(xué)徒級(jí)別的人，如今卻被趕鴨子上架挑大梁，幾位府里的骨干表示隱患頗多，所以需要董事長(zhǎng)拿個(gè)主意。

    這種新手沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面，按說(shuō)要跟著師傅幾年積累經(jīng)驗(yàn)，如今挑大梁的話(huà)，搞不好真有人做假賬都未必看得出來(lái)，甚至倒霉的被人賣(mài)了還幫忙數(shù)錢(qián)。

    古往今來(lái)的財(cái)務(wù)人員，第一要?jiǎng)?wù)就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)力甩鍋，不該簽字用印的事決不能做，新人面皮薄，礙于人情很容易被花言巧語(yǔ)糊弄。

    到時(shí)候別人貪墨了錢(qián)財(cái)，結(jié)果虧空卻是自己扛，王越和劉彩云等人可是知道其中利害關(guān)系，所以說(shuō)出了各自擔(dān)憂(yōu)：

    “國(guó)公，這些孩子也就勉強(qiáng)出師，算起賬來(lái)動(dòng)作慢，經(jīng)不得催促，否則容易出錯(cuò)...”

    “他們沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)人心險(xiǎn)惡，若是旁人罵了幾句，或者是惡語(yǔ)相向，一個(gè)個(gè)眼淚水就吧嗒吧嗒掉下來(lái)，極易受人欺負(fù)...”

    “若是遇見(jiàn)脾氣急的分店掌柜、賬房先生，怕是少不得被抱怨，屆時(shí)傳到夫人耳邊，這些孩子怕是給夫人的印象就變差了。”
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