第(3/3)頁 而于飛則直接去了丹佛參加全明星周末。 這是于飛轉(zhuǎn)會到雄鹿以來以來與球隊發(fā)生過的最大的分歧。 對雄鹿隊來說,用一份大合同在盡可能長的時間內(nèi)鎖定自己的頭號資產(chǎn)是每個管理層都會做的事情。 就是一錘子買賣。 一旦簽約,球隊就能在法律層面上將球員控制在自己手上,至于球隊的運作和建設(shè)水平如何,就得看管理層的能力和老板的投資意愿了。 第一次復(fù)出的喬丹在1996年通過和公牛一年一簽的方式逼迫球隊維持爭冠陣容,這是通過短約決定球隊運作方向的最早案例。 但現(xiàn)在,于飛還沒能擁有喬丹當(dāng)時的江湖地位,卻已經(jīng)繼承了前人的智慧,選擇用短約來剝奪球隊的安全感,給予他們一種“如果不搞好球隊建設(shè)就有可能失去頭牌”的危機(jī)感。 對球員來說,這是一項創(chuàng)舉。 于飛的做法讓遠(yuǎn)在克利夫蘭的勒布朗·詹姆斯眼前一亮。 但是,對這些想要撬動格局的人來說,自然會受到保守派和傳統(tǒng)勢力的排斥。 媒體首先對于飛發(fā)難,然后是一大堆匿名的nba現(xiàn)役從業(yè)者和一些已經(jīng)退休的gm。 “這世界上最可怕的就是當(dāng)一個人將外界的吹捧當(dāng)作現(xiàn)實。弗萊·于真的認(rèn)為自己是天選之子,他無視了基本的規(guī)則和行業(yè)的運行方式,決定用一種前無古人的方法來管理自己的球隊。他不只是一個籃球運動員,他還是密爾沃基雄鹿隊的總裁。” 《紐約時報》開出了第一槍,然后,其他大報也跟上了。 這就是于飛早早預(yù)料到的“非議”,他不會把這個當(dāng)回事,該做什么就做什么。 看見于飛的遭遇,那些正處于新秀合同的球員無不心驚膽戰(zhàn),就連詹姆斯也收起了“以后朕也簽2+1”的想法。 不管怎么說,2+1還是太極端了,起碼搞個3+1啊。 于飛來到丹佛后,一天起碼回答了58個關(guān)于合同的問題。 他全程保持微笑,并用同一套話術(shù)回應(yīng)了媒體的疑問:“我不關(guān)心這個,這是經(jīng)紀(jì)人的工作。” “你的意思是,你不知情?” “我知情,但談判是經(jīng)紀(jì)人的事,我了解的內(nèi)容和你們差不多。” 于飛來來回回地打太極,沒有透露一點有用的信息,但有一點是肯定的,他的想法和經(jīng)紀(jì)人完全一致。 隨后,于飛去酒店找詹姆斯,卻發(fā)現(xiàn)他的小兄弟的腿腳并不是很利索。 “布隆,你這是怎么了?” “前幾天受的小傷。”詹姆斯遺憾地說,“我本想在今年參加扣籃大賽,像當(dāng)初的mj一樣給球迷帶來精彩演出,看來今年是不行了。” “那你全明星賽還打嗎?” “打,我可以堅持一下。” “喔” (本章完) dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.net shuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.com xs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc 第(3/3)頁