第(2/3)頁 如果楊有為打破舊有國營閉架銷售模式,撤掉所有貨柜,把選擇權完全交給顧客,緊接著圍繞服務至上的標準進行變革,也許生意會好許多。 男青年跟著抽煙,看領導發愁,想出一個歪主意:“領導,要不讓工墑部門關了他們算了,一步到位。” 楊有為瞪了他一眼,非常不滿地說:“你想多了,你估計不清楚這家商場的背景,如果我們商場開在甌北這邊,把我們國營電器商場關了還差不多?!? “呃,領導,我只是隨口說說而已。”男青年抹了下額頭汗水。 “做什么事情都不要沖動,都沒摸清楚情況就瞎搞,把自己坑了都不知道?!? “是的,領導批評的對?!? 楊有為掐滅煙蒂,站起身返回。 實際上,正因為他這種守舊的思想,沒有干勁,帶領的國營生意沒落是早晚的事。 現在國營電器商場雖然生意差,但單臺利潤高,他們還是有錢賺的。 等過幾年后,單臺利潤越來越薄,電器商場越多,會跟那些供銷社一樣,完全落寞下去。 有些在供銷社上班的職工,摸清楚狀況后,讓自家人另外開小超市,這部分人會富起來。 而那些守舊的人員,拿工資越來越難,想熬到退休都難。 像楊有為專門來星海商場考察的人可不少,有些老板打算照搬星海商場的模式在其他地方開一模一樣的商場。 星海商場生意太火了,有心人估算了下,日均營業額超過五萬元,有可能達到十萬元,周日要翻倍,月利潤超過一百萬元。 多少百人規模的企業一年利潤都達不到一百萬元,但人家一家商場一個月就能達到。 …… 一個月后, 5月10日中午十一點半,方柏從教室里走出,舒了一口氣。 二模終于考完了! “方少,又要逃課啦。” 提前交卷跑出來的學生看到方柏斜挎著書包,笑呵呵打聲招呼。 “嗯,是啊?!狈桨匦α诵?,他已經習慣“方少”這個稱呼了,這樣叫他的學生挺多的,主要是其他班的學生。 本班學生,還是喊他“方老大”。 “方少,慢走!” 第(2/3)頁