第(1/3)頁
我們公司的目標是行業頂尖，要達到這個目標需要每位員工的共同努力。
產品質量是一個公司的立足之本，是公司的生命。
只有產品質量過關，得到客戶的認可，公司才能盈利，才能為員工創造美好的福利?！?
方柏畫完大餅，開始講制度了，目光掃過所有員工的臉龐，嚴肅地說道，“要做到以上這幾點，我們需要嚴格遵守公司制度，相互監督和支持，及時反饋問題和建議。
在這里，提出幾點要求。
第一點，車間內必須穿戴勞保用品，包括我下車間，必須穿戴安全帽！
第二點，車間內禁止抽煙，發現一次罰二十元！公司并不禁止抽煙，但如果要抽煙，請到公司設定的抽煙場所抽煙。
第三點，工作中文明溝通，禁止打架斗毆，違者立即解雇！
第四點，嚴禁泄露公司技術機密，嚴禁盜竊公司財物，一經發現，將追究法律責任！
以上是我對所有員工的要求，希望大家能夠認真遵守，共同為公司的目標努力?！?
這年代的工人特別莽，法律意識差，吵架真算是小事，動不動就動刀動錘子。
別說這個年代，就算到二三十年后，工人打架都不算是稀罕事。
方柏除了在會上講，還要跟各班組長和車間主管講，避免事態向更嚴重的方向發展。
除此之外，還要加強制度的宣講和執行，加強安全培訓和法律意識教育，建立糾紛解決機制，以及提供良好的工作環境和心理關懷。
員工們聽完總經理的話，看他一臉嚴肅，就知道不是隨便說說了。
前面說得好好的，說到最后來嚴厲了，還好能接受，沒啥抗拒。
方柏講完后，人事主管上去講幾句話，宣貫總經理的要求，再次強調，同時提醒有問題可以找人事資源部處理。
總之，人事資源部也可以說是公司后勤部、救火中心。
講完后，看向方柏，問下總經理還有沒有話，方柏搖頭后，會議結束。
半個小時后，人事部貼出方柏會議講話要求的文件，同時加了幾條要求，提醒各班組長和主管學習，每天早會時要提醒一下。
在星海機械公司，要求每天早上開早會，要講三點，第一點就是生產任務，第二點就是生產安全，第三點就是昨天沒做好的事情，公司強調的事情。
每天反復地講，讓員工牢記。
每天下班前五分鐘，整理清潔自己工位；周末休息前半個小時，清潔維護設備，當然，每天工作前的設備保養都要簽字，做完檢查之后才能簽字，而不是做形式。
方柏覺得，要搞5S管理，沒有長久的堅持貫徹執行，很難有個模樣。
如果不去上課，他每天上午和下午都要巡邏車間檢查，反正辦公室離車間就幾步的事。
現在是制度試行期，有些員工不適應，那就過不了試用期，只好換人，不可能為了一兩個員工影響公司的制度執行。
如果現在搞不好，公司規模大之后，尾大不掉。
十幾天后，
時間來到了12月10日，地泵完成大組裝。
下午一點，準備試驗。
XH45-30泵主體橙黃色，車架為黑色，讓人眼前一亮，特別醒目。
配有兩個黑色輪子，方便拖運；
有四個黑色的可伸縮支架腿，工作時需要固定好設備。
這臺設備的理論輸送垂直高度達150米，不過，公司找不到這么垂直高度這么高的試驗場地，找塊山頭試驗也不方便，只能在辦公樓上面再搭建垂直高度十多米的試驗架子，總高度20米。
方柏為了這一次試驗，讓員工把泵管連接成垂直高度約20米，水平長度累計約200米的輸送管道，同時要求泵管連接好后還要固定好。
最后，工作人員將輸送管道連接到地泵的出口處，并確保連接處密封良好，避免試驗時混凝土泄漏。
試驗之前，要求大家穿戴好勞保和頭盔，保證人身安全。
組裝完之后，方柏親自檢測，金手指提示是沒有什么大問題。
第一次試驗，主要檢測它的功能可行性、吸入性能及密封情況。
在試驗之前，方柏把混凝土缸活塞調到二分之一行程。
公司所有技術人員都來現場觀摩交流，他們知道這是老板親自設計的地泵，想不到這是公司的第一款產品，也想不到老板的設計能力這么強悍，一個人就能獨立設計一臺建筑工程設備，產品結構還挺復雜的。
公司技術部目前有五名機械設計師，一名焊接工程師，一名機加工工藝師，都是工作多年的人才，被星海機械公司的高薪吸引，面試加入。
像陳鵬這個焊接工程師，他是哈工大的焊接專業本科生，竟然在一家國企做邊緣工作，跟他的專業沒有一點關系，而且公司內勾心斗角太多，實在待不下去只好離開。
畢業時包分配工作，但如果離職后，那就是自主就業了，他跳槽到一家船廠工作了六年時間，開始給的薪酬待遇還不錯，只是這幾年都沒怎么漲，離職前月薪不到三百。
方柏面試過后，感覺他的理論知識扎實，有實際處理現場焊接問題的經驗，會做焊接工藝和焊評，會培訓焊工，還能自己焊，符合公司人才需求錄用標準，承諾月薪六百，強調如果能力提上來了，薪水也會跟著漲。
最終，陳鵬抵擋不住方柏的真誠邀請和高薪誘惑，答應加入星海機械公司。
此時，他沒有做過混凝土地泵，站在一旁觀看，向一名設計人員請教：“李工，這個泵是如何輸送混凝土的？”
第(1/3)頁