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得到的結論就是，校內還真沒有足夠面積大的店鋪，其他建筑改造也不行，改造還不如新建。
沒有上百平方的店鋪，對方柏來說卻是一個好消息。
校外地皮屬于商業黃金地段，每一百平方地皮至少要十萬塊錢，校門口那幾塊地皮，估計每平方要兩千塊以上，而且還買不到。
每一塊地皮上都蓋有三四層，一樓當鋪面，租金可不便宜，樓上當出租房，房東喜歡細水長流，除非方柏出的高價讓房東沒法拒絕。
都是原居民的房子，如果不把幾套房子全買下來，然后砸墻打通，根本搞不到幾百平方大小的鋪面。
投資占地三百平方的樓房，方柏那三十萬元遠遠不夠。
在校外買地皮蓋，那還不如在學校新蓋超市，不需要花地皮錢。
如果幫學校蓋一個大型超市可免第一年租金，往后再給租金，方柏覺得可行。
不需要建造太好，每一百平方米建造費用加上簡單裝修，也就兩萬多塊錢。
蓋五百平方，大概十萬塊錢。
就相當于，蓋房子的錢抵第一年房租費。
像校內的幾十平方大小店鋪，一年租金也要萬把塊錢，而且沒關系還弄不到。
利潤方面，方柏大概算過一筆賬。
目前，有超過2萬名在校學生，他們對快消品、生活用品和學習文具的市場需求量大約為350萬元。
終端商家可以獲得110萬元至180萬元的毛利，如果能夠搶占三分之一市場份額，扣除租金和人工成本等成本后，稅后凈利潤為25萬元至50萬元。
隨著民眾收入增加，物價上漲，學生的消費能力也會大幅提升。
預計到2010年，以上商品的一年銷售規模可能會超過1500萬元，終端商家毛利可能達到450萬元以上。
如果校內大超市能夠搶占三分之一的市場份額，毛利將超過150萬元，因此每年幾十萬元的租金也是合理的。
方柏估算過，如果能在學校里開大超市，目前沒有強勁的競爭對手，他可以搶占一大半以上市場份額，預測第一年毛利在55萬元以上。
如果一年租金為十萬元，利潤依然有40萬元以上，半年時間就能夠回本。
如果在校外開大型超市，生意肯定要差許多。
蓋五百平方超市需要十萬元，鋪貨七萬元，空調冰箱及貨架等設備一兩萬塊錢。
投資這樣的超市，大概需要二十萬元。
他的三十萬元投資，可以在兩所學校蓋兩個超市，面積大的超市供應商愿意壓貨。
“班長，沒有合適的店鋪，不好搞哦。”張麗說道。
方柏說道：“如果找不到合適的，那我們就免費幫學校蓋一個占地面積五百平方米的大型超市，要求第一年免租。
正常營業后，第二年租金10萬元，每年漲租5%，要求學校只能有這樣一個大型超市，你們就以這樣的條件跟交大校方談，我們目前先投資兩所大學，第二所大學在校生要超過一萬五千人。”
他去談也可以，但這種事還是交給他們負責，如果超市開得好，肯定還會在各個高校投資。
這個學生超市主要由他們來負責，方柏不會花太多時間投入進去，他現在主要精力還是在星海機械公司上。
方柏剛說完話，大家又震驚了，還有這樣的操作。
“班長，這樣玩得有點大哦。”
“好像可行啊，我們也沒想過自己蓋，只是自己蓋的話，那得花多長時間？”
方柏看眾人問，回道：“找建筑公司的事我來負責，三個月時間就能搞定一家，下個學期開學就能營業。”
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