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    在場(chǎng)坐著上百號(hào)人，算是目前食品廠的主要員工，人聲略顯嘈雜。

    呂大鵬在不遠(yuǎn)處等著，手里拿著一份文件，里面是各大管理層的名單，還有目前廠子的一些基本狀況。

    “不用看了，這些東西你做主就好?！眲⒑品戳艘谎圻f給了呂大鵬。

    “你沒(méi)有發(fā)言稿嘛？”方佳佳這才發(fā)現(xiàn)劉浩兩手空空。

    “不需要，從內(nèi)部管理到市場(chǎng)，我已經(jīng)琢磨過(guò)了，都在腦子里呢，事無(wú)巨細(xì)，想的差不多了。”劉浩說(shuō)完朝著前面走去。

    呂大鵬呆在了當(dāng)場(chǎng)，最近兩三個(gè)月他忙前忙后，對(duì)于這么大一個(gè)廠子來(lái)說(shuō)需要管理的事情之巨大、繁瑣，第一次體會(huì)到課本與現(xiàn)實(shí)的巨大差距。

    然而這個(gè)人說(shuō)他在腦子里已經(jīng)捋清楚了？

    “都安靜一點(diǎn)，陸總來(lái)了，來(lái)！大家起身鼓掌歡迎?！?

    劉浩還沒(méi)等走到門口，里面的掌聲已經(jīng)如雷貫耳，走進(jìn)去下面一排排座椅，正對(duì)面是一個(gè)小舞臺(tái)，撲著紅毯，上面是一個(gè)講話臺(tái)，放著一束鮮花，幾個(gè)話筒。

    抬起手虛壓了一下，劉浩把話筒從支架上拿了起來(lái)，說(shuō)道：“都坐吧，都坐吧，初次見(jiàn)面，很隆重，我這個(gè)人不喜歡花架子，以后這種鼓掌什么的就算了，呂總趕快入座，會(huì)議開(kāi)始！”

    “都沒(méi)問(wèn)題了吧，這么長(zhǎng)時(shí)間一直是呂總跟你們打交道，很多人是第一次見(jiàn)我，今天我開(kāi)這個(gè)會(huì)，就一個(gè)意思，內(nèi)部管理問(wèn)題，規(guī)章制度我看了，整體不錯(cuò)，但是在人員流動(dòng)方面還有一個(gè)缺點(diǎn)，對(duì)于所有人員，人事部需要進(jìn)行身份登記。”

    “我們做的是高端產(chǎn)品，就要高標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲抑溃乙竽銈円话?，你們只做五十，若是我要求五十，那就什么都不做了。?

    “對(duì)于人事部、財(cái)務(wù)這兩個(gè)部門要做到人按照規(guī)矩做事兒，最重要的就是財(cái)務(wù)，賬目要清晰，咱們是三年免稅，不過(guò)是返稅制度，市財(cái)政局隨時(shí)會(huì)查，如果有人想進(jìn)監(jiān)獄里看一看風(fēng)景可以去，提前說(shuō)一聲?！?

    “制度要完善，一個(gè)人從人事部登記入職，接著哪個(gè)部門把人領(lǐng)走，再到業(yè)績(jī)考核，考核不達(dá)標(biāo)，再?gòu)娜耸虏侩x職，要形成誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，不要拿身份證來(lái)糊弄鬼，吃空餉，加大考核標(biāo)準(zhǔn)，工資標(biāo)準(zhǔn)提高，同時(shí)人事部要做到熵減！”

    “內(nèi)部管理不是你好我好大家好，你們好了，公司能好也行，對(duì)于底層流水線上的員工管理，要從安全、效率、盜竊、損耗等多方面去管理，做事情要想到前面去，對(duì)于管理層，要做到高效的執(zhí)行，同時(shí)要變通的達(dá)標(biāo)。”

    會(huì)后劉浩又對(duì)呂大鵬講道：

    “我沒(méi)有給你定一個(gè)億的目標(biāo)啊，你自己給自己那么大的壓力干啥，你看看，用戶下單太多，你們生產(chǎn)跟不上，容易被客戶投訴。我覺(jué)得你們應(yīng)該限制新用戶成為會(huì)員的數(shù)量，比如每個(gè)月十個(gè)或者一百個(gè)新用戶會(huì)員名額，用搖號(hào)的方式。一來(lái)，你們可以保證現(xiàn)有客戶的供應(yīng)，二來(lái)，可以保證我們食材的質(zhì)量，三來(lái)呢，你們就有時(shí)間考察新的食材基地，總之，寧缺毋濫，如果不這樣，今天銷售額上去了，但是名聲壞了，那么就是得不償失，說(shuō)不定還會(huì)動(dòng)搖我們的根基，這種殺雞取卵的事兒就別干了。”


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