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    為什么有些招標會要求營收業績要求呢？

    其實，這算一種行業的普遍規則，營收作為一個公司的業績來衡量，側面反映一個公司的業務能力。

    設備采購，安裝，維護，特別涉及到民生的通信基礎設施建設，影響比較大，這樣的要求，也算比較正常。

    周靈韻看了一下招標書，評標評分，感覺營收200萬的評分占比還是挺高的，怎么樣也要想辦法把營收搞到200萬水平。

    “石工，你有什么好建議呢？對于營收這一塊？”

    周靈韻覺得這也是考驗一個員工能力的時候，“我就一個技術工，對于業績這塊沒多少辦法，我看了一下我們公司的業績情況，算上滬上郵電局和廣元郵電局的訂單，公司業績只算個170萬，還差30萬的訂單。”

    “周總，對于業績這個事，我覺得可以找一些公司合作，簽個超過30多萬的合同，不過這個合同的業務必須是通信類等創新類的。”

    這就把營收的范圍給縮小了。

    周靈韻覺得這個事應該找人合作比較好。

    “業績的問題雖然有一定難度，不過有點思路的。”

    “其實這招投標什么的，都只是走個形式而已，關鍵還是人脈。”

    “我先打個電話個少杰吧。”

    于是周靈韻給江少杰打了個電話，問了一些情況，“郵電局內部，我是讓人打點了一下，我們還是有機會的。”

    “特區的情況比較特殊，還算公正一些，我聽石工說了一下情況，關于業績營收這塊的話，估計比較麻煩。”

    “這年頭，要找相關行業的工作，跟我們有營收往來的，實在不太容易……”

    “這個我大概有辦法吧。”

    每個人看到情況，看到難度都不太一樣。

    困難有，但是周靈韻覺得還是能克服的。

    跟江少杰聊了一下，周靈韻繼續跟石煜談標書的事。

    “安裝設計方案被偷了，我們就重新搞一份吧。”周靈韻覺得問題不大。

    “現在我們不能重新復制原來的那一份方案了，不然的話，會被判定雷同抄襲對方，在評標時，會處于劣勢地位。”

    “一份設計方案做起來的時候，需要不少時間的，招標只有20天的時間了。”

    說白了，石煜對于在短時間里重新做一份方案，有點信心不足。
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