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    這次讓張凡代理科室主任其實是歐陽的意思，對于張凡的培養(yǎng)她仍然沒有放棄。何為成功，對于一個醫(yī)生來說能成為一個三甲級別的醫(yī)院院長，已然是了不起的。再往上就是國家級別的醫(yī)療專家了，歐陽已經(jīng)沒有機會了，各種外界條件和自身條件的限制，相對一個邊疆的女人，她是成功的。

    延續(xù)，是人類能統(tǒng)治地球的一個重要因素，不管是基因延續(xù)還是理念的延續(xù)都是一種延續(xù)，歐陽想把自己的理念延續(xù)下去，讓市醫(yī)院發(fā)展的更加出色，現(xiàn)在就開始尋找自己理念的衣缽傳人。

    心內(nèi)的主任和張凡是她目前最看好的兩個人，心內(nèi)的主任優(yōu)點明顯。高年資醫(yī)生專業(yè)也非常厲害而且還是研究生，缺點也明顯，相對于外科的影響力太弱了，一個醫(yī)院，特別是綜合性的醫(yī)院，內(nèi)外科其實一直是在較勁的，為了獲得更多的話語權(quán)，上上下下都在較勁，因為話語權(quán)就代表著利益和資源。當科室主任可以為了科室發(fā)展去爭奪，而作為一個院長就不能有太明顯的傾向，應(yīng)該站在一個中間的位置上。

    張凡的缺點也非常的明顯，資歷太淺，可優(yōu)勢也很明顯，外科大拿，內(nèi)科目前轉(zhuǎn)科的科室對張凡的好評都不錯，而且還是一個男性。在這個女性占據(jù)半邊天的時代，其實性別差異還是很明顯的，她和老黃抗爭了半輩子，她對這個性別差異的體會也是很清楚的。

    一個科室的主任，不僅僅要技術(shù)拔尖，情商智商，管理都要拔尖，情商不高就沒辦法代表科室去和上級和一些特殊的患者打交道，智商不高就無法在技術(shù)上壓制下級醫(yī)生。

    管理不行，不能把科室的力量維系成一股繩，那么這個科室就是一個戰(zhàn)場，醫(yī)生和護士在獎金上爭奪，醫(yī)生和醫(yī)生之間在資源上的爭奪，處理不好這些事情，小的問題就是讓科室工作停滯不前，往大里說就是事故不斷。

    因為肛腸外科不是醫(yī)院的大型科室，算是二級科室了，所以歐陽才放心的讓張凡去試試，要是一個大型科室，就拿骨科來說，張凡雖然技術(shù)已經(jīng)不次于老高，可歐陽也沒那個膽子放手讓張凡去干。

    雖然，醫(yī)務(wù)處的主任離開了，其實護士長就是他的眼線，一旦有什么問題，第一時間，護士長就會打電話給醫(yī)務(wù)處。這也算是歐陽對張凡在管理上面的稱量了。

    是，張凡還很年輕，歐陽為什么能這么放手呢，其實這也是一個時代造就的，歐陽她們這一代，因為各種原因，造就了技術(shù)行業(yè)的斷層，在她們年輕的時候，三級診療制度就是個笑話，因為好多好多上級醫(yī)生都去哪個了，所以她們也是在很年輕的時候，不得不走向管理崗位，這也是她放心讓張凡去干的原因之一，因為她覺得張凡很優(yōu)秀，需要去歷練，永遠不歷練，永遠也不會知道他到底行不行。

    第一天進科室，就是主持科室工作的代理主任，下面的醫(yī)生雖然都是住院醫(yī)生，會服氣嗎？說服氣那是假的。

    不管怎樣說，一個地區(qū)的三甲醫(yī)院，不管是不是靠著關(guān)系進入這個醫(yī)院的，幾乎都能算是當?shù)蒯t(yī)療系統(tǒng)中的人尖子，沒有一定的手段去征服這些人，僅僅讓這些人做到表面的口服都非常的難，何論俯首帖耳呢。

    所以張凡先開會，一般對科室不熟悉的情況下，應(yīng)該先去亮一亮自己的招牌后再去挨個談話，效果是最好的。可這個適用于高年資的主任，長期在科室中的高年資的主任才適用，因為長期在科室對每個人都非常的了解，然后才能找到針對的辦法去各個擊破。

    而張凡初來乍到，去熟悉科室醫(yī)生，然后再去慢慢的各個擊破，估計一個月還不夠。所以，張凡只能強橫的介入了，運氣好的是科室里面沒有高年資醫(yī)生，要是有個主治，張凡都不好做。醫(yī)院的這個體制，有點類似于軍隊，在特殊情況發(fā)生的時候，下級醫(yī)生必須聽從上級醫(yī)生。如果不聽，那下級醫(yī)生就期望著不要出事，一旦出現(xiàn)事故，好了，想繼續(xù)行醫(yī)，就看事情的大小了！
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