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    在電影行業(yè)內(nèi)部有這樣一群人，他們始終堅信著，電影時長是關(guān)乎經(jīng)典與成敗的重要部分。

    比如說爆米花商業(yè)電影，六十年代和七十年代，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為完美時長應(yīng)該是九十分鐘，三段式結(jié)構(gòu)剛好可以完成三等分，三十分鐘是觀眾注意力保持高度集中的巔峰，每三十分鐘完成一次循環(huán)。

    后來伴隨著電影產(chǎn)業(yè)的成熟，一百二十分鐘則被認(rèn)為是最佳選擇，“大白鯊”和“星球大戰(zhàn)”兩部開山之作都是如此，整個故事架構(gòu)和內(nèi)容填充更加飽滿，這已經(jīng)成為了現(xiàn)代電影制作產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

    電影時長的影響因素可以說是方方面面的，商業(yè)電影和藝術(shù)電影都是如此。

    在商業(yè)電影里，如果一部電影時長太長，舉例說超過一百八十分鐘，第一是單日的排片量勢必有所減少，第二是觀眾的耐心無法堅持下去。這不是必然現(xiàn)象，但確實客觀存在。另外，一旦時長超出了控制范圍，對于劇本架構(gòu)、節(jié)奏控制、高/潮鋪墊等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，難以控制。

    對于藝術(shù)電影來說，導(dǎo)演需要更多的時間和空間來完成自己的工作，從人物塑造到思想闡述再到鏡頭布局，時長不夠勢必就束縛住導(dǎo)演的手腳，繼而影響成品質(zhì)量——為了適應(yīng)市場，制作人要求導(dǎo)演縮短時長的案例比比皆是、數(shù)不勝數(shù)，現(xiàn)在兩個半小時左右可以算是相對主流的趨勢。

    簡單舉例說明，去年年終北美票房排行榜的前十名作品，只有“泰迪熊”一部是一百零六分鐘，其他作品全部都在兩個小時以上；而去年奧斯卡最佳影片提名的九部作品中，只有“南方野獸”一部是九十三分鐘，其他作品也全部都在兩個小時以上。

    當(dāng)然，這并不是說一百分鐘以內(nèi)就沒有優(yōu)秀電影了。只是說，從觀影習(xí)慣和制作效果來說，一百分鐘或者九十分鐘的容量，對于現(xiàn)有市場習(xí)慣來說還是顯得太小了一些，想要在有限時間之內(nèi)打造出一部打動觀眾的優(yōu)秀作品，難度非同小可。

    瀏覽各大娛樂媒體的新聞之時，就可以注意到，“‘復(fù)仇者聯(lián)盟’公布電影時長，全片一共一百四十三分鐘”，此類新聞標(biāo)題著實不少，這就是業(yè)內(nèi)人士對于電影架構(gòu)以及敘事容量等關(guān)鍵因素的第一個判斷指標(biāo)。

    “地心引力”正式登陸威尼斯電影節(jié)之前，華納兄弟公布了電影市場，“九十一分鐘”，如果扣除片頭和片尾的字幕時間，那么電影主體就只有不到九十分鐘而已，著實比想象中短小了太多，這也引發(fā)了諸多猜測和揣摩。

    因為業(yè)內(nèi)始終沒有聽聞阿方索-卡隆在后期制作遇到的矛盾和沖突，也就是說，電影應(yīng)該是按照阿方索自己的構(gòu)思完成剪輯的，沒有遭遇制片人的橫插一杠，那么，區(qū)區(qū)九十分鐘就想要拍攝出一部大師之作，這幾乎就是不可能的任務(wù)。

    換而言之，電影正式上映之前，各方各面的擔(dān)憂確實數(shù)不勝數(shù)，有頑固不化的老學(xué)究早早地斷言，“這是一部失敗的作品。這是一部注定無法成功的作品。”甚至還更進一步地堅信著，戛納也好威尼斯也罷，那些話題全部都是華納兄弟故弄玄虛的煙霧彈，就是為了掩飾電影的糟糕透頂。
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