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    兩天以后，胡國林交給周建平一份名單，“周總，你需要的值班人員已經(jīng)挑選好了，名單在這里，我認(rèn)為這些人都相當(dāng)不錯(cuò)，面對(duì)普通身手的對(duì)手，一對(duì)二不敢說，一對(duì)一絕對(duì)不落下風(fēng)。”

    胡國林在部隊(duì)服役四年，當(dāng)了整整三年的偵查班長，對(duì)于挑選這類人員，他很有經(jīng)驗(yàn)，周建平把這項(xiàng)工作交給他，算是找對(duì)人了。

    “我想跟這些人見見面，給他們講講值班的目的和工作方式，還有注意事項(xiàng)。”周建平道。

    “好啊，只不過你需要分三批次給他們開會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)班的上下班時(shí)間不一樣，不能同時(shí)聚齊。”

    “哦，對(duì)了，那我就不跟他們開會(huì)了，你抽時(shí)間跟他們講講就行了，但一定要把值班目的和注意事項(xiàng)講清楚。國林，咱們派出人員值班的目的不是去打架，而是去威懾，給對(duì)方一種在氣勢(shì)上的壓制，迫使對(duì)方放棄不良企圖。威懾，你懂嗎？如果動(dòng)手用武力驅(qū)趕對(duì)方，那就違法了。”周建平先要給胡國林解釋清楚。

    “周總，威懾或在氣勢(shì)上壓制的意思我懂，但我想跟你探討一下，在那樣的情況那樣的環(huán)境，面對(duì)那樣一幫人，動(dòng)手的可能性不能百分之百排除，萬一非動(dòng)手不可，咱們有沒有應(yīng)對(duì)預(yù)案？如果沒有，需不需要制定一套應(yīng)對(duì)措施？”胡國林道。

    “這個(gè)----，還真沒有，國林，你提醒的很及時(shí)，不怕一萬就怕萬一，是該有一套應(yīng)對(duì)措施。說說你的想法。”

    “根據(jù)工作守則，即使出現(xiàn)非動(dòng)手不可的情況，肯定也是咱們的值班人員占理，因?yàn)樵蹅兊娜瞬豢赡苤鲃?dòng)挑釁，一旦出現(xiàn)那種情況，我建議動(dòng)手完了立即報(bào)警，或者在動(dòng)手之前先報(bào)警。”胡國林建議道。

    “好，就按你說的方法處置，回頭我找朋友跟附近的幾個(gè)派出所打個(gè)招呼。”

    新的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)前，周建平已經(jīng)在各方面做好了準(zhǔn)備，可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)發(fā)生的不測(cè)事件。

    批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)十天以來，市場(chǎng)內(nèi)外風(fēng)平浪靜，除了火爆的蔬菜交易場(chǎng)面，沒有發(fā)生任何影響交易的事情。

    但老范前兩天打完電話以后，周建平就預(yù)感到會(huì)有事情發(fā)生，他特別叮囑三個(gè)市場(chǎng)的值班人員，密切關(guān)注市場(chǎng)外的動(dòng)靜。

    早上五點(diǎn)四十左右，值班室內(nèi)就有人看見市場(chǎng)外有幾個(gè)人圍著一名車主不肯離開，負(fù)責(zé)帶隊(duì)的值班長吩咐五人待命，他帶著另外四個(gè)人跟了過來，發(fā)現(xiàn)四個(gè)陌生人正在跟司機(jī)糾纏，被他們當(dāng)場(chǎng)制止。

    見他們戴著市場(chǎng)管理人員的袖標(biāo)，對(duì)方的白凈青年說：“市場(chǎng)管理你們只能管市場(chǎng)里面的事，市場(chǎng)外面的事由我們管理！老市場(chǎng)那邊就是這樣規(guī)定的。”

    “別跟我提老市場(chǎng)那邊，那是老黃歷了，這里是健生食品公司自建的新批發(fā)市場(chǎng)，我們不允許那些弊端在這里存在，市場(chǎng)里外我們都要管！這位司機(jī)師傅，剛才他們幾個(gè)人跟你交涉什么事？”

    “他們要強(qiáng)行收取什么場(chǎng)外費(fèi)。”司機(jī)道。

    “豈有此理！光天化日之下，你們想攔路搶劫不成？誰批準(zhǔn)你們來這里收取場(chǎng)外費(fèi)？”值班長高聲呵斥道。
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