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    在這一點(diǎn)上，楊越顯然更把握住了消費(fèi)者的需求，他直接跳過(guò)了令最下游的消費(fèi)者疑慮的食品加工廠模式，而采用了主食專家這種家庭廚房電器的“智能微型食品廠”，更是可以組合功能模塊拓展多種多樣的功能！

    這也得益于蓋世本身強(qiáng)大的技術(shù)積累，以及楊越敢想敢干的開(kāi)拓精神！

    其實(shí)，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)大部分都具有不俗的技術(shù)積累，但真正擁有敢想敢干的開(kāi)拓精神的企業(yè)主卻是少之又少……

    大部分企業(yè)就只會(huì)按部就班的重復(fù)生產(chǎn)老款產(chǎn)品，更有甚者見(jiàn)房地產(chǎn)或金融市場(chǎng)火爆，轉(zhuǎn)而抽空流動(dòng)資金砸了水漂的！

    經(jīng)濟(jì)學(xué)有一條微笑曲線，說(shuō)的是在產(chǎn)業(yè)鏈中，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低，處在兩端的研發(fā)和銷售才是高附加值所在。

    因此，產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展。

    只有抓住微笑曲線，它在兩端，一方面是研發(fā)，一方面是銷售，中間是制造，中間的制造環(huán)節(jié)利潤(rùn)比較低，它只占5%。

    希望大部分企業(yè)把主要的精力放在第一塊，以發(fā)明創(chuàng)造做文化，把天朝的飲食文化發(fā)揚(yáng)光大。

    天朝人口眾多，目前食用原糧的人口比例還相當(dāng)大，但隨著人們收入的提高，生活的改善，人們的家務(wù)勞動(dòng)會(huì)越來(lái)越少，對(duì)加工的食品成品要求會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越高。這些要求要靠食品機(jī)械和包裝機(jī)械的發(fā)展來(lái)滿足。

    天朝的食品和包裝機(jī)械企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，全方位地提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和可靠性，滿足市場(chǎng)的需求。

    從歷史脈絡(luò)來(lái)看，自1981年開(kāi)始，以淮揚(yáng)省為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，以粵省為代表的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，在食品和包裝機(jī)械領(lǐng)域很快形成國(guó)營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營(yíng)企業(yè)三足鼎立的局面，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，新企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。在這種形式下，1981年天朝包裝技術(shù)協(xié)會(huì)包裝機(jī)械委員會(huì)成立，包裝機(jī)械納入了國(guó)家計(jì)劃范疇。1989年又成立了天朝食品工業(yè)協(xié)會(huì)食品機(jī)械專業(yè)分會(huì)，1994年將二者合并成立中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)。

    在協(xié)會(huì)的有力扶持下，行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，食品和包裝機(jī)械由測(cè)繪仿制為主向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由單機(jī)向成套設(shè)備供貨，生產(chǎn)線的概念已初步形成，市場(chǎng)上已少有裸裝食品出售，食品作坊數(shù)量銳減。
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