第(2/3)頁(yè) “是的。我們想證明你的黑島公司是否有足夠的能力和資格,完成我們給予的任務(wù)。因?yàn)槲覀兿驅(qū)④姵兄Z過(guò),會(huì)給你們一個(gè)機(jī)會(huì)。”蘭尼斯道。 “我們已經(jīng)具有國(guó)防承包的資格了,這點(diǎn)毋庸置疑。”銀狼回答道。 “我懂,我完全明白你所說(shuō)的意思。但是你也要明白我的意思。所謂的國(guó)防承包商資格,只是一張演唱會(huì)的入場(chǎng)券,而我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖琴F賓席的席位。你清楚這之間的區(qū)別么?”蘭尼斯微微一笑,“我們和很多國(guó)防承包商有合作。但大多數(shù)合作只是淺層次的,真正深層次的合作卻不多。” “比如呢?”銀狼眼神閃爍道。 “美軍目前是世界上最依賴(lài)私人承包商的一支軍隊(duì)。據(jù)美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際問(wèn)題研究中心的數(shù)據(jù)顯,自2ooo年以來(lái),國(guó)防部基本每年的經(jīng)費(fèi)有過(guò)6o支付給了承包商。 現(xiàn)在的美軍士兵除了完成最基本的軍人職責(zé)外,軍中的大小事務(wù)都外包了出去。從軍需、武器的研與制造到關(guān)系吃喝拉撒的后勤服務(wù),私人承包商的身影無(wú)處不在。就連搞運(yùn)輸?shù)暮褪称饭疽彩菄?guó)防承包商。”蘭尼斯聳聳肩笑著道,“這就是我所說(shuō)的淺層次合作。我們之所以如此青睞業(yè)務(wù)外包的模式,主要還是因?yàn)檫@樣可以降低成本、提高效率。” “那么高層次的呢?”銀狼也報(bào)以微笑。 “2o15年,獲得美軍訂單數(shù)額最多的5家公司分別為洛克希德馬丁、波音、雷神公司、通用動(dòng)力和格魯門(mén),他們同時(shí)也是世界最大的幾家軍備制造商。僅這五大公司在這年獲得的軍方訂單數(shù)額,就占國(guó)防部外包支出的三分之一。”蘭尼斯聳聳肩道,“請(qǐng)注意,這可是幾千億美元。” 銀狼點(diǎn)點(diǎn)頭,“我完全相信,因?yàn)槲液推渲袔准夜镜年P(guān)系還算不錯(cuò)。” “這就是深層次。”蘭尼斯微微一笑道,“911事件后,美軍的業(yè)務(wù)外包得到了爆炸式的展,尤其是服務(wù)性業(yè)務(wù)。我們所說(shuō)的服務(wù)性承包商,可不僅僅是承擔(dān)類(lèi)似廚師、建筑工等后勤角色,或是提供裝備維護(hù)、技術(shù)支援的工程師角色。 而是拿起武器開(kāi)始代理包括軍事訓(xùn)練、情報(bào)收集乃至于部分防衛(wèi)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)在現(xiàn)代國(guó)家中,一般只能由政府軍隊(duì)來(lái)承擔(dān)。例如在伊拉克,安保合同的最大受益者黑水公司、戴恩國(guó)際、三蓬等公司,他們承擔(dān)了包括訓(xùn)練士兵、營(yíng)區(qū)安保,甚至審訊與情報(bào)收集任務(wù),而更隱蔽的則是直接參加戰(zhàn)斗。 第(2/3)頁(yè)