“收購一家公司？”

    郎紅軍被葉辰的話嚇了一跳，開口道：“葉先生，如果要收購一家有足夠基礎(chǔ)的通訊公司，其成本至少在十億美金以上，投入會不會太高了，我怕很難實(shí)現(xiàn)盈利......”

    葉辰搖頭說道：“盈利不是最重要的，如何解決我們當(dāng)下的迫切需求才是最重要的。”

    說著，葉辰又道：“我們目前最大的痛點(diǎn)是時間緊迫，別說一年、一個月，就算是一天、一個小時，都要盡力爭取，時間遠(yuǎn)比金錢來的更重要。”

    葉辰微微一頓，繼續(xù)說道：“想要以超乎常人的速度快速發(fā)展，就必須要改變只解決眼前需求的思維模式，沒有人、或者招不到人，如果還停留在如何解決招人的問題，基本上很難做成大事；”

    “要做大事的前提，是格局一定要足夠大，那些大企業(yè)在面臨同樣的問題時，不會想著如何去從頭搭建一個團(tuán)隊(duì)，然后再去研發(fā)一款產(chǎn)品，他們首先會想到的解決方案，就是直接把市面上合適的產(chǎn)品買下來。”

    說著，葉辰又道：“埃隆·馬斯克不會浪費(fèi)寶貴的時間和精力，去自己打造一個推特，直接把推特買下來，對他來說才是最經(jīng)濟(jì)的，其實(shí)我們也是一樣，如果還需要一個個去招聘員工，那這里面的變數(shù)實(shí)在太大，就算你預(yù)計(jì)兩年能解決問題，可一旦人事方面出現(xiàn)變故，這個時間就變得遙遙無期了。”

    “首先是招聘的周期肯定要比預(yù)計(jì)的更長，原本計(jì)劃三個月招到足夠的人手，實(shí)際可能至少要半年以上甚至更久；”

    “其次是人員穩(wěn)定性不足，用幾個月招到的團(tuán)隊(duì)，至少還需要幾個月時間去培養(yǎng)，可一旦費(fèi)心培養(yǎng)出來的新人忽然要離職，那這幾個月的時間可能就白白浪費(fèi)了，連招聘帶培訓(xùn)，半年心血付諸東流，到時候我們沒有別的辦法，只能把這個流程重頭再來一遍。”

    “還有，員工也不是單單穩(wěn)定就可以，穩(wěn)定的前提，是他們要有足夠的能力來應(yīng)對他們的工作，這就還需要我們投入未知的試錯成本，萬一選錯了人，一切也要重新來過。”

    “如此一來，就算是三年都未必能實(shí)現(xiàn)我們想要達(dá)成的目標(biāo)。”

    “而且，做事情向來講究一鼓作氣，要是一開始就跌跌撞撞、磕磕絆絆，對心氣兒和信心的損耗超乎想象，一定很難做大做強(qiáng)。”

    說到這里，葉辰看著郎紅軍，認(rèn)真道：“老哥你現(xiàn)在雖然斗志昂揚(yáng)，但如果真在前期的人事階段就遇到各種困難，一兩年之后，你自己也就沒現(xiàn)在這股勁兒了。”

    郎紅軍沉思片刻，輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭，感嘆道：“您說得對，心氣兒和信心都是越耗越少，耗到最后整個人都頹了，我之前就是，第一份工作被辭了，我還覺得沒什么了不起，畢竟自己有真才實(shí)學(xué)，找工作肯定沒什么難度，但沒想到，一次次的碰壁，最后把我所有的斗志都磨沒了......”

    說到這里，郎紅軍忽然愣在當(dāng)場，口中喃喃道：“我就是這樣，從一個心高氣傲的通信專家，一步步蛻變到甘愿去墨西哥做一名出苦力的海員......”

    葉辰微微一笑，開口問道：“老哥，你薪資最高時的那份工作，是在哪家公司？”