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    1年8月，星期五，本周最后一個(gè)交易日。

    上午一開(kāi)盤(pán)，突然涌現(xiàn)的大量賣(mài)盤(pán)讓野望科技的股價(jià)直接往下掉了1.7%，報(bào)147.5元，今年第一次跌破了150元大關(guān)。

    “壞了！”

    我想：“難道又出現(xiàn)什么謠言了？”

    我趕緊上網(wǎng)搜索了一邊，今天并沒(méi)有什么關(guān)于野望科技的新聞，但發(fā)現(xiàn)一篇關(guān)于野望集團(tuán)的新評(píng)論。

    我耐著性子讀完了這篇文章，發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不簡(jiǎn)單。

    這篇名叫“野望集團(tuán)的娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)能撐得下去嗎？”的文章是昨天晚上11點(diǎn)在“財(cái)經(jīng)頭條”上首發(fā)的，作者賬號(hào)名稱(chēng)“冷水”。

    文章從分析野望集團(tuán)的戰(zhàn)略布局開(kāi)始，首先肯定了野望商業(yè)模式底層邏輯的可行性。

    作者接著分析了野望集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)情況，指出除了最早的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)業(yè)務(wù)和電視機(jī)業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定正常外，后來(lái)拓展的影視、體育、手機(jī)、汽車(chē)、金融板塊目前都處于虧損狀態(tài)，且虧損金額都不小，從幾個(gè)億到幾十個(gè)億。

    作者得出的結(jié)論是野望發(fā)展太快、涉及行業(yè)太多，團(tuán)隊(duì)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)明顯跟不上，導(dǎo)致后來(lái)的這些新業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)效率低下，運(yùn)營(yíng)成本居高不下，市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢。

    作者最后分析預(yù)測(cè)了野望集團(tuán)未來(lái)3年的現(xiàn)金流量，得出了一個(gè)令人不安的結(jié)論：

    野望集團(tuán)的新業(yè)務(wù)板塊在未來(lái)3年不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，而且每年還要繼續(xù)投入至少100億以上才能保證每個(gè)板塊的正常運(yùn)營(yíng)。

    而集團(tuán)的兩個(gè)老業(yè)務(wù)板塊的未來(lái)每年的總盈利預(yù)計(jì)在30-40億，完全不足以覆蓋幾個(gè)新業(yè)務(wù)板塊需要的資本投入。

    文章最后總結(jié)道：野望集團(tuán)已經(jīng)站在一個(gè)危險(xiǎn)的關(guān)口：是延續(xù)野蠻擴(kuò)張，還是收縮戰(zhàn)線？股東還會(huì)繼續(xù)為野望提供子彈嗎？資本市場(chǎng)和股民還會(huì)為野望的空中樓閣買(mǎi)單嗎？

    野望集團(tuán)還能撐多久？

    我不得不承認(rèn)，文章說(shuō)得有一定道理。

    過(guò)去幾年野望一路狂奔，現(xiàn)在看來(lái)，攤子是鋪得有點(diǎn)大了。

    我們的資金和團(tuán)隊(duì)明顯已經(jīng)跟不上了。

    作者看來(lái)很熟悉野望集團(tuán)，他會(huì)是誰(shuí)呢？

    我查看了一下這個(gè)“冷水”的賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)是上周新注冊(cè)的。

    賬號(hào)除了轉(zhuǎn)載了幾篇股票投資類(lèi)網(wǎng)文，這篇關(guān)于野望集團(tuán)的文章是作者唯一的原創(chuàng)發(fā)布。

    股價(jià)是受了這篇文章的影響嗎？

    不至于啊，這個(gè)“冷水”的賬號(hào)并沒(méi)有多少粉絲啊？

    我正在琢磨，老董突然敲門(mén)進(jìn)來(lái)，有點(diǎn)慌張地說(shuō)：“曾總，又有麻煩了！”

    “什么事？”
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