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    零售行業就是這樣，強者越強，跟互聯網一樣，后世沃爾瑪一統美國，其他超市基本上必須要錯位競爭才能有活路，凱馬特，西爾斯這種曾經的王者只能破產倒閉，而costco因為早早的在倉儲式市場布局，獲得了先發優勢，后續連沃爾瑪全力投入山姆會員店，也跟不上了。

    陳志文現在的發展歷史，比原先的costco還要早，而且資金方面更多，但卻也絲毫不敢大意，必須在沃爾瑪成為零售超市巨頭之前，徹底穩住倉儲式超市霸主的地位。

    11月22日，陳志文離開了costco門店，前往了位于硅谷的惠普分公司外。

    “沃茲先生，考慮的怎么樣了？。”一棟3層的辦公樓里，陳志文帶著穿著似乎不是很合身的西裝的沃茲轉了一圈后說道：“這里就會是未來美的在美國的辦事處。”

    “全是？這里三層至少有一萬多尺了，設計街機游戲而已，這面積是不是有點大了？”沃茲問道。

    “大？再過兩年，你就會覺得小了。”陳志文笑著說道：“街機游戲，我認為未來的市場會很大，只要游戲好玩，整個美國的年輕人誰不想玩？棒球足球（橄欖球）有多少人看，那我想游戲也會有多少人想玩，區別就是不可能有一款游戲可以讓所有人喜歡，所以我們需要開發各種不同的游戲，來滿足不同的人。”

    “足球？那可得幾千萬人？這怎么可能？”沃茲有些驚訝的問道。

    “沒有什么不可能，我們需要做的是將這些游戲做出來，然后放在他們眼前，雅達利現在的策略很不錯，通過酒吧吸引愛玩的年輕人，酒吧也開始接受了這個生意，我們只需要做出游戲產品就行了。”陳志文笑著說道。

    “那做什么樣的游戲？我想了一個多星期，一點頭緒都沒有。”沃茲問道。

    “第一款游戲的玩法我已經有了，但現在不能告訴你。”陳志文笑了笑說道：“你得先成為我們公司的人才行，游戲內容我來負責，你只需要以你專業技術來設計這個游戲機，在芯片、能耗方面做到最佳，降低設備的制造成本。”
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