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    方泊然的手術(shù)水平其實并不算低，像這種壓縮性脊椎骨折，小醫(yī)院根本沒人敢用介入手術(shù)來做。

    方泊然這兩年的進(jìn)步很大，自從與趙原競爭神外主任失敗之后，他就拼命地學(xué)習(xí)新技術(shù)。

    他的技術(shù)放在全國范圍能進(jìn)入第一陣營。

    只是跟趙原放在一起進(jìn)行對比，那就顯得有些平庸了。

    趙原對方泊然的處理方式還是很認(rèn)同的，不僅沒有批評他，還對他進(jìn)行了勉勵。

    趙原的態(tài)度讓方泊然的心態(tài)產(chǎn)生了巨大的變化。

    方泊然感覺自己之前對趙原的態(tài)度完全是一種扭曲狹隘的心態(tài)。

    他為什么要攻擊趙原？

    明明趙原對他并沒有任何的不利影響。

    至于自己沒有成為神經(jīng)外科主任，那也是實力所致。

    趙原知道方泊然和自己不對付，但就事論事，適當(dāng)給予鼓勵，也是應(yīng)該的。

    方泊然雖然不是那種天才型的醫(yī)生，但對待病人的態(tài)度可圈可點，他在乎自己的名聲，可能顯得功利心比較重，但醫(yī)生這份職業(yè)，最讓人接受不了的，是對名聲不在乎的人。

    何況，方泊然的技術(shù)也沒那么差，在全國脊柱領(lǐng)域排進(jìn)二十名，應(yīng)該沒問題。

    關(guān)鍵是方泊然敢于嘗試介入手術(shù)。

    這種積極性值得點贊。

    能帶組的高級別醫(yī)療人才太難培養(yǎng)了。

    他可以招募一些人過來，但那些人忠誠度不夠，穩(wěn)定性比較差，不像方泊然是自己培養(yǎng)出來的。

    一名優(yōu)秀的管理者，要有包容之心，隊伍里要有能打硬仗的人，但也要允許一批穩(wěn)定的成員存在。

    完成救臺之后，趙原趕往醫(yī)學(xué)院參加科研會。

    醫(yī)學(xué)院的其他活動，趙原能不參加就不參加，但涉及科研，他還是要出現(xiàn)的。

    教學(xué)的質(zhì)量問題，那是徐琴重點再抓，他主要抓上面的項目。

    醫(yī)學(xué)院大部分教授手里都有科研項目，所以會議室里塞滿了人。

    平時有人會抽煙，但今天知道趙原會出席會議，所以沒人在會議室抽煙。
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