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    如果多一個中介，里面就多一個對比。

    這里面，看似是a、b，以及第三方運營在努力，其實他們之間多了一個銀行背書，儲戶的錢有保障，而借款方也能得到相對利息更低的產品。

    唐科又覺得可行。

    當然，這次唐科并沒有一丁點迎合李云睿的意思，是由衷覺得產品好。

    對呀來說，又是兩次賺錢機會。

    攬存有業務傭金收入，雖然比例不高，但是聚少成多，結果還是不錯。最重要的是，這筆錢進入銀行以后，唐科找到合適的貸款企業，又可以賺一大筆傭金。

    助貸能拿到多少傭金比例，唐科心里最清楚不過，像這種先息后本三年期的銀行產品，很多客戶都喜歡。

    優質客戶的資源，唐科手上有。

    有些客戶資質好，根本不用網上那些先息后本，利息還不算低的資金，死活就要先息后本產品。

    哪怕傭金抽點高一些，客戶也愿意。

    這種先息后本低息產品，匯融創投和恒域金服的服務費傭金，從來不會低于十個點，假如有成本，或許會高一些。

    李行長開這個口，唐科自然要好好利潤，很快就廣撒網，表示近期銀行釋放的口子很大，可以放大額信用資金。

    作為大額，肯定要求資質不錯的企業，差不多半個月時間，硬是被唐科放走其中兩個億。

    當然，是分好幾家公司談成的。

    經過一系列流程以后，唐科才意識到，原來每個行業有巨大的盈利空間，銀行的身份證，本質上和唐科他們一樣，也是中介，只是人家持牌上崗，存貸合理合法。

    四大行還好，他們基本上就是玩一玩第三方攬存，其他商業銀行更厲害，他們就是赤裸裸的中介平臺。

    比如某眾，它放給客戶的某些資金，在征信上提現的還是其他金融機構，有些又直接寫著口行的放款。

    不知不覺某眾一家，當前很多商業銀行的角色都是那樣。

    銀行放給銀行，叫做同業拆借，銀行再去放給企業，接過利潤翻倍，最后還是需要貸款的企業買單。

    對銀行來說，來來回都是游戲。

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