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    這是一個崇拜強者的年代，弱者只配做炮灰，在電銷行業也是如此，大家的眼里只有業務頂端的一小撮人。

    那些吃過泡面，堅持每天打電話的客戶經理，哪怕他們付出再多，沒人在乎。

    優勝劣汰，適者生存。

    雖然社會已經發展到文明階段，但是森林法則卻越演越激烈，這法則，在助貸行業大公司里體現得淋漓盡致。

    第一個月有底薪保護，第二個月以后，對不起，不開單就沒有收入！

    某些小公司為了招攬人，也會給予一定底薪補助，可那都是有要求，有責任的，比如來訪客戶，添加意向客戶微信數量，每日新增電話，以及回款金額。

    沒有一家平臺會養閑人，據說連傳銷公司都要勸退那些長時間沒有業績的人！

    周一下午。

    唐科上周的客戶嚴總，終于在銀行簽約放款，走線下代發工資，是李行長的渠道批款的，一路綠燈，額度200萬。

    那筆所謂的股權質押，也是某家投資機構的資金，辦理備案非常快，上午就處理清楚，調查的問題，人家日就去了，基本上就是走過場，確定公司確實存在，規模也不差就可以。

    今天下午，一并放款。

    資金一到賬，嚴總很配合就把費用轉過來了，線下那200萬的服務費是24萬元，700萬股權質押，按3個點收費就是21萬元，總費用45萬。

    上午回款50多萬，下午回款45萬，一天90多萬到手，除去少量的經營成本，唐科個人至少有90萬的收入。

    又是幸福美好的一天！

    當綜合部的喜報發出來，匯融創投的小伙伴又被震撼到。

    “唐總威武！”

    “向唐總學習@唐科”

    “唐總是吾輩電銷之楷模，請收下我的膝蓋。”

    “……”

    在吳邦他們幾位總監的帶動下，匯融創投的風格很像恒域金服，雖然不是百分之百模仿，但是做法差不多。

    對于開單者，公司一定推波助瀾，大肆宣揚，用來刺激其他客戶經理的積極性。

    作為老板，唐科不能太謙虛。
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