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    唐科認真研究過恒域金服，它說白了就是采取人海戰術。

    模式有點像曾經的保險公司。

    實際上，真正在里面賺到錢的人，逃不過二八定律的怪圈。

    很多人都是炮灰！

    恒域金服每個月有一千多萬服務費，實際能拿到三萬工資以上的，最多幾十個人，其他都是水平線以下。

    甚至，還有人只能吃泡面。

    唐科把自己攝像告訴吳超，告訴他將如何培訓團隊，如何做公司的發展規劃，如何把控客戶質量。

    思路很明確，就是要做強做大。

    吳超很激動。

    他做電銷時間不長，更沒有機會深入研究電銷公司的模式，而且也不善意那方面的研究，對于唐科的能力，吳超一點也不質疑。

    別的不說，光是唐科個人的業務能力，也能支撐公司發展。

    大公司有大公司的優勢，小公司也有小公司的特點，比如做業務的靈活性，以及業務形式的自主性，唐科更能把握。

    兄弟兩喝了差不多一件啤酒，然后才各自回家。

    唐科并沒有睡覺，洗漱一番后，坐在小書桌前面，繼續學習如何管理公司的書籍。

    開公司不是管業務團隊，不僅需要花費大量的精力和成本，還需要創業者有很大的格局，能容人，也要能容事，更需要高超的控制能力和辦事技巧。

    這是唐科第一次全程一手一腳創立公司，他需要學習和提升的地方還很多。

    真不敢大意。

    第二天，27日。

    唐科給管欣然打電話，請她幫忙把到辦公室的聯系方式給自己。

    很快，管欣然就發來電話號碼。

    并且對唐科說，“開公司需要寫經營地址，你都找好了！”

    唐科笑道：“是啊，為了保證年后盡快開業，我讓吳超過來幫忙，他辦事效率還挺高，我們昨天晚上就簽訂了租賃合同，下一步就是裝修和注冊了。”
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