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    既然已經(jīng)開始物色辦公室，那么公司名稱也該考慮了。

    唐科通過度娘了解過公司注冊流程，大概知主要多準備幾個名稱，免得最后注冊不到自己滿意的公司名。.

    取名，他決定自來。

    辦理營業(yè)執(zhí)照嘛，交給專業(yè)的人。

    唐科想了好幾名字，如鑫源、財迅達、京玉華通、融科咨詢、恒盛源等等。

    因為地址還不確定，暫時不考慮馬上申請辦理，免得后續(xù)又要做變更。從辦公室裝修到運營，至少需要一個月。

    唐科不著急。

    硬件的東西，唐科并不忙，但是軟件服務(wù)，則需要提前謀劃。

    上班的時候，唐科多了個心眼，把恒域金服的客戶授權(quán)系統(tǒng)，電子簽約系統(tǒng)，以及服務(wù)合同的電子版，全部復制下來。

    尤其是恒域金服進件流程，唐科全部整理好，方便開業(yè)就照搬。

    考慮是初創(chuàng)的公司，唐科不打算用線上簽約那一套，直接跟客戶簽訂紙質(zhì)的服務(wù)合同，其他流程全部用恒域金服的。

    既然人家有完善的流程，何必自己去瞎琢磨！最終可能還會弄得四不像。

    恒域金服的東西，可不止一個進件流程設(shè)計，以及合同模板，還有諸如應(yīng)聘、入職、培訓、員工手冊、專業(yè)知識、規(guī)章制度，企業(yè)文化，等等。

    唐科計劃在十二月份給它整明白。

    很簡單。

    他白天上班時，該干嘛還得干嘛，晚上晚回家，一定會抽時間整理東西，盡量做到完整完善，把恒域金服的東西吸收進來，再結(jié)合新公司的規(guī)模，做適當?shù)恼{(diào)整。

    ……

    既然還帶著團隊，不要的工作還是要做，比如月度目標任務(wù)統(tǒng)計，十二部報的是四百萬。

    唐科個人就報兩百四十萬。

    李清覺得報少了。

    但是，唐科的理由也是一大堆，比如報太多不太團結(jié)群眾，以及一個月好不代表每個月都好。

    反正事情要干，不如低調(diào)點。

    李清也沒有糾結(jié)這點。

    十二部的目標任務(wù)，其實已經(jīng)不少，僅排在八部、九部后面，和他們團隊的整體實力還是比較匹配的。

    盡管十二部拿過幾次團隊銷冠，唐科也是個人銷冠?？?，可是論整體實力，八部和九部還是要強一些。

    確切的說，兩個部門的發(fā)揮，要比十二部更穩(wěn)定一些。

    十二部里，唐科是比較穩(wěn)的，但是其他人都是不確定因素，屬于那種神經(jīng)刀，有時候很鋒利，有時候又不太靈。
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