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    十二部的變化很大，有唐科的神助攻，遇到合適的客戶，他們一般都能拿下。

    拿不下來的，唐科會主動上門拜訪。他的風格和恒域金服其他總監不同，其他總監貫徹公司盡量不登門拜訪客戶的原則，認為浪費時間。

    而唐科剛好相反。

    只要判斷客戶有一定價值，在確定很難約到對方來公司的前提下，他會選擇登門。

    見面三分親，登門拜訪客戶是比較浪費時間，但帥選精準的話，開單效率也是挺高的。因為客戶逃無可逃，肯定會花更多時間聽客戶經理介紹。

    正好唐科口才不錯，專業知識也練上來了，只要客戶不跑，他能跟對方聊個三天三夜都不帶重樣。

    最重要的一點，只有見面，唐科的“神棍”特長才好發揮。

    客觀說，他看相和風水方面的知識，還是比較扎實的，在跟客戶面對面溝通的時候，可以通過對方的外貌、氣質、言行舉止，以及辦公場所，成功引入話題。

    遇到相信的，他絕對拿捏得死死的，別說讓那些老板貸款，就算唐科讓他們磕頭，也絕對沒問題。

    遇到不信的怎么辦？

    唐科的經驗就是懟，憑專業知識有技巧性的懟！

    要貸款的客戶，肯定多少有些不省心的事情，唐科結合專業優勢，針對客戶痛點進行精準打擊，告訴他老板你有能力，做事也認真，為什么總是遇到麻煩，肯定和風水、財運、相貌有關。

    他的專業毋庸置疑，絕大多數客戶聽了都會堅信不疑，即使有的不相信，心里也種下一根刺，早晚折磨著他。

    然后唐科再做點工作，事情就成了。

    通常情況下，若是幫助部門的同事，唐科會把他們本人帶去，最終也是把客戶約來公司，交給渠道部出方案，全部走公司的程序，按標準要求走。

    如果是他自己的客戶，他會選擇性拿一些出來自己做，遇到比較好的客戶，會放在李行長和周行長那里做。

    客戶不是很多，主要是為了打通渠道，維護關系而已。

    內外結合，怎么方便怎么來。

    在唐科的帶領下，十二部在九月份干得相當出彩，沒少受公司領導表揚，唐科作為總監，也經常被拉去做分享。

    唐科也學精了，業務上的問題，他知無不言，但是管理上的安排，他來來回回還是說那老三樣，跟著公司的節奏走，向公司領導借力，搞好團隊關系。
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