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    因為，這種客戶算到極限了。

    另一邊，唐科自己接待著第二位客戶門德凱，企業是做注塑的，規模比較大，營業額有7000多萬，一直比較穩定。

    這個行業的缺點，就是單品利潤低，但是規模比較大。

    門總的負債不高，基本戶建行有220萬負債，名下名下有車有房，只是近一年回款比較難，需要周轉資金。

    他開口就是1000萬，而且要求不超過兩筆，導致其他銀行都做不到。

    唐科看完資料，笑問道：“門總，咱們一定要求只做兩筆，而且要1000萬額度嗎？”

    門總道：“是的。不瞞你說，如果我愿意申請多家銀行，很多人都能幫忙做到，但是我最近情況特殊，不想做太多筆。”

    具體怎么特殊法，他又不說。

    當時，唐科想到的是那幾筆500萬額度的產品，但是他也不保證可以全額審批，客戶又不愿意做房產抵押，因為老婆不愿意簽字。

    想來想去，唐科只有兩個方案，第一是做供應鏈金融，第二就是做設備抵押。

    在他的印象里，注塑企業的設備很多，而且價格也不低。

    于是，再次開口說道：“門總，你的要求有點特殊，我是有幾個產品方案，保證應該可以在兩筆以內申請1000萬。其中一個方案設備抵押，你的設備有多少，現在大概值多少錢？”

    門德凱道：“設備是有一些，但是比較老舊，溝通過幾家銀行人家都不敢做呢。”

    呃——

    又一條路被堵死！

    唐科并沒有沮喪，立即笑道：“沒關系，那咱們用其他兩個方案。不過這兩個方案需要一點時間，你稍等一下，我請銀行渠道部經理來跟你介紹具體操作方法。”

    隨后，把陳文彬請到會客室。

    在此之前，他已經把客戶的詳細情況和訴求匯報清楚。

    陳文彬的方案，果然和唐科一模一樣，主張做供應鏈訂單貸，問了一下門總，他居然是某大型手機制造企業的供應商，屬于五百強上下游供應鏈企業。

    這就好辦了！
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