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    進入團隊第一天，總監閆總先給大家開個小會，并讓唐科、梅吉龍和黃光耀分別做自我介紹。

    隨后，又讓十部的人以此介紹自己，最后閆龍才正式開會。

    通過開會。

    唐科才知道一些關于事業十部的消息。

    這是一個剛剛大換血不久的團隊，從總監到團隊長（主管），到一般業務經理，都是不超過一年的新員工。

    總監閆龍上任三個月。

    旗下三位團隊長也提拔上來不久，其中數唐旺工作時間最久，而且還是十部的老員工晉升上來的。

    底下的業務經理更加不堪，好像做得最長的也才半年不到。

    關鍵是，如今團隊的整體業績非常不理想，最近三個月一直是公司倒數第一，三個團隊長里面，只有唐旺團隊每個月有十來萬的回款，其他兩個小隊經常掛蛋。

    總監閆龍也很著急。

    “電銷講究的是效率，雖然咱們十部剛調整不久，可三個月的時間也不算短了，對那些剛入職一個月以內的同事，我就不做要求，但是入職兩個月以上的兄弟姐妹們，怎么連約訪都沒有呢？”

    “沒有約訪，那就不可有成交。兄弟們，業績就是尊嚴吶，上個月咱們十部回款不到二十萬，其中十六萬八是一組貢獻的，三組開了兩個小單，二組毛都沒有。”

    “公司領導說了，會給咱們時間，讓我們去磨合，因為我們事業十部新員工太多，業績上不來很正常。”

    “老實說，我很著急。”

    “我不是著急業績問題，而是對你們的工作狀態著急啊！你們也知道，我不喜歡像其他總監那樣，天天逼著你們要打多少通電話，加多少微信。因為我覺得大家都是想賺錢的，不需要監督。”

    “我和團隊長們存在的價值，就是來幫助大家的。”

    “現在看來，我好像錯了。我們很多同事真的很會摸魚，每天趴在那里比劃著，來來回回就兩個客戶，沒有新增，也不打電銷。”

    “長此以往，你又怎么增加存量客戶？又從哪里來業績？”

    “……”

    唐科萬萬沒想到，他們下團隊第一天就遇到這種情況。

    閆龍對十部的業績和狀態很不滿。

    通過閆龍總監的講述，唐科大概知道現在事業十部存在的問題，領頭羊是新任命的，中間負責管理的團隊長也沒什么經驗，大部分業務經理，也就是一般電銷人員，都是行業小白。

    要業績沒業績。

    說到狀態，好像也沒有！
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