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    從一個(gè)技術(shù)人員，慢慢的成為一個(gè)在綜合性的技術(shù)管理人員，這里面的心態(tài)轉(zhuǎn)換，不是一日而成的。

    不光本人的心態(tài)有個(gè)適應(yīng)過(guò)程，就連同事朋友家人的心態(tài)也是慢慢適應(yīng)的。

    張凡當(dāng)初剛成為骨科主任助理的時(shí)候，老高就曾對(duì)張凡說(shuō)過(guò)。

    醫(yī)療行業(yè)的管理人員心態(tài)不同于其他行業(yè)，很是多變和復(fù)雜的。

    張凡當(dāng)初不理解，現(xiàn)在終是有了一點(diǎn)感悟。

    那就是，技術(shù)人員不服管。

    這不是一個(gè)兩人醫(yī)生的個(gè)性，而是整個(gè)行業(yè)的共性。

    就如現(xiàn)在有些小醫(yī)生，小護(hù)士偷偷喊張凡為黑買買江一樣。

    在邊疆名族名字里面，買買江不一定是最多的，可對(duì)于漢族人來(lái)說(shuō)，買買江卻是最朗朗上口的。

    所以，我不管你幾路來(lái)，我只一路去。

    叫買買江就成了邊疆漢族人的小明。

    小護(hù)士喊張凡為黑買買江，這里面富含著一絲絲崇拜、陌生但又希望能熟識(shí)的感覺。

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    而小醫(yī)生們喊張凡黑買買江，大多數(shù)都是嫉妒加內(nèi)心不愿意承認(rèn)的一種心態(tài)。

    同樣是年輕人，同樣是本科畢業(yè)，他為什么這么厲害？

    估計(jì)就是因?yàn)樗冢?br>
    張凡倒是對(duì)著個(gè)事情一點(diǎn)都不介意，他現(xiàn)在就如同一個(gè)大王一樣，不停的巡視著自己的底盤，不停發(fā)掘著可造之材。

    醫(yī)療這個(gè)行業(yè)的人才太難找了，不光要努力，刻苦有，還必須要有天賦。

    而且還要有能承受巨大壓力的心態(tài)，不光能承受壓力，心性也很重要。

    這一行，如果心性不好，不出問題則罷，出問題就是大問題，想拉起隊(duì)伍，建立一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，不比手術(shù)技術(shù)的提升簡(jiǎn)單多少的。

    從中醫(yī)院轉(zhuǎn)院過(guò)來(lái)的患者被排上了手術(shù)，術(shù)前的一天，張凡專門在普外開了一個(gè)術(shù)前討論的晨會(huì)。

    市醫(yī)院目前的普外，肝膽早就分家自立，而肛腸科雖然分家，但還談不上自立，往往很多手術(shù)，還是需要本家普外派人過(guò)去幫忙。

    至于血管外科，很少有人去專門的研究，首先這個(gè)學(xué)科發(fā)展的比較晚，而且對(duì)于硬件設(shè)備的要求也很高。

    以前的時(shí)候，市醫(yī)院有這個(gè)心沒那個(gè)力，隨著張凡一趟魔都之行帶來(lái)了很多設(shè)備后。

    張凡其實(shí)也再慢慢考慮建立血管外科的必要性，所以現(xiàn)在，張凡要慢慢觀察。

    血管外科，血管外科真正的精髓在于挖西墻補(bǔ)東墻。

    所以血管外科醫(yī)生的宏觀必須要有一定高度，它不同于其他的普外，特定于某個(gè)器官。

    比如闌尾，了不起切了，比如膽囊，也是一個(gè)道理，就算最難惹的胰腺又能怎么樣，了不起還是切了了事。

    可血管不行，這玩意就是一個(gè)閉合的環(huán)，如果在一個(gè)閉合的環(huán)內(nèi)拮抗疾病，這就需要醫(yī)生大局觀要強(qiáng)。

    所以，張凡也開始慢慢考察，如果市醫(yī)院沒有人選，那就自己培養(yǎng)。

    晨會(huì)開的很成功，但張凡的目的沒有達(dá)到，普外的醫(yī)生們很粗暴，幾乎甚少提及保守治療。

    雖然患者的病情很嚴(yán)重，保守治療的可能性已經(jīng)很低，但大家對(duì)于保守治療的看法還是有點(diǎn)淺薄。

    血管淋巴疾病，手術(shù)治療是萬(wàn)不得已的方式，保守治療才是王道。

    比如淋巴疾病的治療，雖然華國(guó)起步比較晚，但靠著華國(guó)整形第一人張滌生院士創(chuàng)立的烘綁療法，魔都九院一下子在整容行業(yè)執(zhí)牛耳。

    在淋巴治療上，華國(guó)的治療方式還是別具一格的。
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