第(2/3)頁 “以后每年進行一次考評,每次將有1o%的人退出持股計劃,同樣會有補充進來。這個計劃不僅僅適用于普通員工,中層領導同樣適用。至于公司高層領導,我希望你們對自己的工作有一個清醒的認識。” “督促干事的人只能拿工資,跟著干事的能夠拿獎金,主動干事的必然拿分紅,如果你們想從股東變成打工的,我也不介意?!? 說道這里會場的氣氛變的有些壓抑了,任何人都感覺不再那么輕松,尤其是那些仗著自己身份持股比較多卻又不再好好干事的,此時的危機感等于直接壓在了他們身上。 “這是我今天開會說的第一件事,這件事趙總回去讓人力資源部那邊做出一個考核標準來,要針對任何一個部門的都有。”陳樹說道。 “明白了董事長!”趙有田說道。 “下面我說的是公司的第二件事,那就是關于公司的未來展問題。有人說公司展到現(xiàn)在應該是巔峰了,沒準后面就會走下坡路。呵呵!誰看到我陳樹臉上寫巔峰了?我看是瘋癲吧!” “我們各個分公司的負責人都是經(jīng)過這么多年考驗的精英,他們說這是公司的巔峰就是巔峰?不!看待事物不是眼前,而是未來,因為我們也是不斷進步的!” “各公司的負責人幾乎沒有跟我提過未來的展規(guī)劃,現(xiàn)在我給你們簡單談談我的想法。榮偉實業(yè)有限公司是商貿(mào),但誰說過商貿(mào)就不能做大做強?當你做到全開平區(qū)最強時,在開平這個市場上不用看任何人臉色。” “同樣的道理,你做到全唐山最強的時候,整個唐山的市場都不用顧忌別人,一樣也可以適當?shù)慕o廠家臉色看,我希望趙總回去好好想想,不需要向我匯報,給趙有田總經(jīng),給你自己匯報清楚了就可以,我要的不是自我安慰?!? “銘華商貿(mào)那邊我就不多說了,你們兩個性質(zhì)差不多,接下來要說的是榮偉鋼鐵。現(xiàn)在咱們榮偉鋼鐵和第一分公司一共四條軋線,其中一條螺紋三條型材。” “咱們有非常不錯的資源優(yōu)勢,有雄厚的技術支撐,我希望你們能夠把自己的本事?lián)]出來,爭取做到行業(yè)的標桿,而不是固守現(xiàn)在的產(chǎn)能?!? “咱們兩臺電爐多大產(chǎn)能你們心里很清楚,你們不覺得出坯料有點太浪費么?為什么不把它全部轉(zhuǎn)化成成品?說明你們在軋線上下的功夫還不夠,為什么別的公司有日產(chǎn)4ooo噸型材的軋線而我們做不到?” “榮偉鼎盛鋼鐵和榮盛鋼鐵,咱們這兩個廠區(qū)可以說是咱們鋼鐵行業(yè)標準化生產(chǎn)的標桿,也是環(huán)保生產(chǎn)的標桿,這個咱們堅持的非常好值得表揚。” “我希望以咱們公司的實力,不要在技術開上一直跟在別人的后面,尤其是高新產(chǎn)品的開上。這個不僅僅是讓你們與那些高端的民企對比,同樣也要與那些國企一較高下?!? “這個研上一定要與榮盛汽車板協(xié)同展,有一點我們必須記清楚,我們不僅僅是生產(chǎn),與我們共同努力的還有研團隊。” 第(2/3)頁