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    　　此事之后唯獨(dú)榮偉鼎盛和榮盛汽車板沒(méi)有動(dòng)靜，其他幾個(gè)分公司都拿到了年底沒(méi)有分的分紅。雖然數(shù)額不是很大，但如實(shí)的發(fā)到了每一位入股的員工手中。

    　　榮偉鋼鐵因?yàn)槿ツ瓿隹谧龅谋容^火，分紅要比兩個(gè)商貿(mào)還要豐厚一點(diǎn)，看的榮偉鼎盛的員工眼紅不已。

    　　然而這件事剛過(guò)去不到一周的時(shí)間，鋼坯的價(jià)格再次站到了2000這個(gè)關(guān)口上，這次各個(gè)分公司并未著急出貨，都想看看市場(chǎng)會(huì)向那個(gè)發(fā)展。

    　　“我們做這個(gè)最忌諱的就是沒(méi)有目標(biāo)，盲目的跟風(fēng)和等，最容易陷里面的就是貪心和恐慌。現(xiàn)在我們是坐等收成，就是收多收少的事情，還有什么比這個(gè)容易選擇的。”

    　　“上次大伙兒定1900、2000甚至2100目標(biāo)，不都一樣實(shí)現(xiàn)了么？這次就那么難做決定了？難道這次就不能定2200或者2300？”

    　　這是陳樹(shù)說(shuō)給陳永平的原話，之后陳永平把話轉(zhuǎn)達(dá)給了趙有田，坯料操作知識(shí)公司短期行為，不能當(dāng)做主業(yè)來(lái)操作，所以工作的重點(diǎn)還是公司的生產(chǎn)管理。

    　　最終兩個(gè)商貿(mào)和集團(tuán)都把價(jià)格定在了2200這個(gè)價(jià)位上，只要到這個(gè)價(jià)位就全力出貨，并且跟著市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)，而榮偉鋼鐵那邊則是按這個(gè)價(jià)位下賬自用，不再安排采購(gòu)計(jì)劃。

    　　價(jià)格能夠漲回到現(xiàn)在在這個(gè)水平，陳樹(shù)已經(jīng)非常知足了，別說(shuō)鋼坯的價(jià)格能夠達(dá)到2200以上，其實(shí)2000的價(jià)格陳樹(shù)把庫(kù)存全出了都沒(méi)有意見(jiàn)。

    　　4月11日鋼坯的價(jià)格真的站到了2200以上，無(wú)論是趙小利還是盧明華都開(kāi)始放貨，甚至可以放下公司的其它事情，先把公司坯料的事情解決了。

    　　漲到現(xiàn)在已經(jīng)知足了，不想再繼續(xù)折騰下去，前面漲價(jià)落價(jià)有過(guò)一波操作，就是現(xiàn)在把庫(kù)存全都賣了，每噸的純利潤(rùn)也都在八百以上，還有什么不知足的。

    　　三天時(shí)間榮偉實(shí)業(yè)和，銘華商貿(mào)出光了自己的鋼坯庫(kù)存，然后把精力全部轉(zhuǎn)到公司經(jīng)營(yíng)的成品上，而陳永平則是時(shí)刻盯著鋼坯價(jià)格，把握好集團(tuán)鋼坯庫(kù)存出貨量。
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