第(1/3)頁

    　　看到兩個(gè)人的眼神就明白兩個(gè)人什么意思了，尤其是劉春雨的表情更為急切。雖然在這行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打很多年，但越是這樣越明白對(duì)公司有多大威脅。

    　　“其實(shí)我覺得2013年最多只是個(gè)苗頭，當(dāng)時(shí)咱們榮偉鼎盛成立的時(shí)候我就說過，如果咱們這兩年賺不到錢，那么后面基本上就不用混了，還好前三年都算不錯(cuò)，后面考驗(yàn)才真正的來了。”

    　　“我給榮偉鼎盛設(shè)定的目標(biāo)是，每年虧損不要超過五個(gè)億，這樣我們就能夠堅(jiān)持下去，這還是咱們生產(chǎn)卷板而不是帶鋼帶來的優(yōu)勢(shì)，如果要是帶鋼基本上就不用想了。”

    　　“你們應(yīng)該也看出來了，現(xiàn)在高爐改造效果已經(jīng)非常明顯的顯現(xiàn)出來，即便是市場(chǎng)非常不好賠錢，鋼鐵產(chǎn)量依然還在不停的上漲。為什么？”陳樹問道，這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，他們這些多年從事鋼鐵生產(chǎn)的都很清楚。

    　　“很顯然大家都在最大限度的釋放鋼鐵產(chǎn)能，這樣才能夠在一定程度上降低成本。就那咱們家當(dāng)例子，一天生產(chǎn)一萬噸鋼和一天生產(chǎn)一萬一千噸鋼基本上成本沒有增加，等于額外增加的這點(diǎn)產(chǎn)量就是白賺的。”

    　　“這短時(shí)間咱們郭總也在費(fèi)心勞力研究提高產(chǎn)能的事情，越是這樣競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格就降的越快，而那些虧損的鋼廠生存就越難。2013年最多就苗頭初現(xiàn)，2014年才是考驗(yàn)的開始，我是說是開始。”

    　　“2010年是砍掉所有300立方米以下的高爐，結(jié)果大家都換成了450立方米的高爐，剛好現(xiàn)在進(jìn)入鋼鐵行業(yè)的寒冬，國(guó)家就是想看看究竟有多少公司能夠堅(jiān)持下來。”

    　　“別著急，如果擔(dān)心自己后勁不足，早點(diǎn)找銀行貸款，這樣還可以多堅(jiān)持一段時(shí)間。恐怕過不了多久國(guó)家就會(huì)卡金融行業(yè)貸款，甚至金融行業(yè)自己就開始控制貸款，尤其是針對(duì)咱們鋼鐵冶金行業(yè)。”

    　　“國(guó)家政策關(guān)停廠區(qū)，自然國(guó)家要做出一些補(bǔ)償，甚至是安置工人之類的，可是市場(chǎng)淘汰就不存在諸多問題，這就是市場(chǎng)法則。”

    　　“不到萬不得已我是不會(huì)關(guān)停咱們的高爐，畢竟榮偉鋼鐵、榮偉實(shí)業(yè)還有銘華商貿(mào)還有利潤(rùn)，只要我的利潤(rùn)能夠養(yǎng)住這些工人，我就不會(huì)關(guān)停咱們廠子。一旦渡過這個(gè)困難時(shí)期，就是翻身的時(shí)候。”

    　　陳樹信心十足，而張強(qiáng)道是沒什么，不過劉春雨的表情似乎有點(diǎn)凝重。

    　　“怎么劉哥？你們公司有問題？”陳樹問道。

    　　“如果你說的是真的，恐怕建材行業(yè)更不景氣，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如咱們榮偉鼎盛抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，我三個(gè)450的爐虧的比咱們?nèi)齻€(gè)1080的爐還多，很明顯就是不正常。”

    　　“你要是不說或許還沒什么，現(xiàn)在最擔(dān)心的是花錢維持著公司運(yùn)轉(zhuǎn)，最終卻沒有等到行情回暖的那一刻，這才是最郁悶的。”劉春雨說道。

    　　“那倒不至于，只要三榮鋼鐵能夠維持住正常運(yùn)轉(zhuǎn)，咱們兩個(gè)幾乎就不用擔(dān)心資金問題。”陳樹說道。

    　　“你這么有信心？”劉春雨還有點(diǎn)詫異。

    　　“如果沒有信心，證明你對(duì)市場(chǎng)還是不夠了解，H和鋼板樁的市場(chǎng)正在逐步釋放，尤其是鋼板樁的市場(chǎng)，正在逐步被市場(chǎng)認(rèn)可，畢竟這個(gè)東西在咱們國(guó)內(nèi)推廣并不快，依然還在嘗試階段。”

    　　“再就是協(xié)議戶政策本身對(duì)咱們自身就有一定的保護(hù)性，在抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力上就有一定的優(yōu)勢(shì)。以后可能整體價(jià)格將是一個(gè)下行趨勢(shì)，協(xié)議戶的價(jià)格最終還是取決于廠家定價(jià)。”

    　　“我們不能完全傷害客戶的利益，這樣做的話，協(xié)議戶就會(huì)流失，但他們有一定的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。這樣就等于我們把一部分風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)嫁給對(duì)方，依然能夠保證我們不虧損，甚至繼續(xù)盈利。”

    　　“我們積累的資本不要輕易揮霍，那可能是我們未來的生命線，也有可能是我們壯大的最有基礎(chǔ)。”陳樹認(rèn)真的說道。

    　　“你還想往大的擴(kuò)啊？”劉春雨不由的問道。

    　　“大哥！如果這次市場(chǎng)淘汰削減的鋼鐵產(chǎn)能達(dá)不到國(guó)家要求，你覺得國(guó)家會(huì)怎么辦？那就是強(qiáng)制性的停產(chǎn)，或者關(guān)閉產(chǎn)能。咱們辛辛苦苦上了三個(gè)1080的高爐，你舍得關(guān)停一個(gè)？”陳樹說道。

    　　“這……”陳樹的話確實(shí)說道劉春雨的心坎上了，自己辛辛苦苦建的廠子，怎么可能忍心關(guān)停？
    第(1/3)頁