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    　　“我很慶幸我有一幫優(yōu)秀的員工，從這件事過去之后，晚上下班工人們就研究出了應(yīng)對方案。”

    　　“煙不可能不抽，除了禁煙工段，其它工段都劃出來一塊安全區(qū)域，工人可以在那里抽煙，并且放置了簡易的煙灰缸，每天交接班都會有人把那里打掃干凈。”

    　　“你們?nèi)齻€應(yīng)該很清楚，咱們車間都有垃圾桶，工人都是抽完煙把煙頭熄滅后投進垃圾桶里，這些東西的設(shè)置都是源于工作中發(fā)現(xiàn)的問題。”

    　　“也正是有這么一批好的員工好的領(lǐng)導(dǎo)，有羞恥感有自尊心，才帶領(lǐng)咱們公司能夠不斷找出自身的不足并加以完善，讓公司向更好的方向發(fā)展。事不關(guān)己高高掛起員工，遲早被淘汰，企業(yè)遲早會滅亡！”

    　　雖然人陳樹盡可能的將自己的語氣保持輕松，可是這樣的話誰聽起來都不會輕松，更何況這幫天都是自己的下屬，而自己恰恰就是公司的老板。

    　　“可以說我陳樹運氣比較好，從公司創(chuàng)立到現(xiàn)在并未都走多少彎路，再加上公司員工上下一心，能夠走到現(xiàn)在創(chuàng)下眼前的規(guī)模并不意外。”

    　　“規(guī)模大有規(guī)模大的好處，現(xiàn)在一年榮偉鼎盛創(chuàng)造的效益不下于其他所有公司創(chuàng)造的效益。可是你們考慮過虧損么？我說的不是單單指經(jīng)營，而是政策面的虧損。一旦大的經(jīng)濟環(huán)境走向了下坡路，我們榮偉鼎盛又怎么可能獨善其身？”

    　　“今天這里沒有別人，我可以給大家簡單的算筆章，現(xiàn)在榮偉鼎盛每噸鋼的利潤大概在300-350元，年產(chǎn)能在330萬噸。可是大家考慮過賠錢么？一旦將來要是每噸賠100，咱們是不是還要繼續(xù)干？干多長時間？”

    　　“恐怕誰都不敢說什么時候有轉(zhuǎn)機，所以還會想辦法堅持下去，咱們的其他股東不跟了怎么辦？要么撤股，要么轉(zhuǎn)讓手里的股權(quán)，我這個最大股東是接還是不接？這都是要面對的問題。”

    　　“可以說咱們這幫人任重道遠，2011年榮偉鼎盛只要保證200元利潤，咱們就是非常成功的。我現(xiàn)在是想盡辦法積累資本，就為公司遇到危機的時候能夠出手補救。既然預(yù)見到了未來，要是再整不出個一二三來，那就太廢物了。”

    　　“我對在坐的各位抱有極大的希望，人們常說朋友能夠同貧窮不能共富貴，但咱們是先共富貴，同樣希望各位能夠共貧窮一次。咱們榮偉鼎盛可以調(diào)控的因素太少，但其它所有的公司都可掌控范圍之內(nèi)。”

    　　“只要各位管理的分公司不賠錢甚至微利，我陳樹就有把握讓公司渡過難關(guān)，這不僅僅是信任的關(guān)系，同時也是真正的依靠！我沒有那么大精力照顧到所有公司，所以以后公司的發(fā)展就依靠各位了！”

    　　說完陳樹站起來對著所有人鞠躬，下面所有人被陳樹說的措手不及，也不知道該如何回答陳樹的話。

    　　散會之后除了郭懷義、韓博民和霍名啟之外，其他人都直接離開了，他們留下來主要是陳樹還有事情交代。

    　　“榮偉鼎盛的未來我已經(jīng)預(yù)見到了，到時候咱們?nèi)郀t能夠有一座或者兩座繼續(xù)運營，那就非常不錯了，主要是咱們沒有把下線給做了，慶幸的是跟張強簽訂的長期合作關(guān)系。如果掌握在咱們自己手里，那就不存在這層危機。”

    　　“當(dāng)然我也把張強的人情還了，但我們不能把自己的未來交到別人的手上，必須謀求其他發(fā)展，現(xiàn)在我們最不缺的就是資金。”
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