第(1/3)頁 等送甄國(guó)昌和苗根紅兩人離開后,郭懷義才說話:“董事長(zhǎng),你厲害,不知道你看到老苗和甄國(guó)昌的表情么?” “老苗被你說的就差捂臉了,那個(gè)甄國(guó)昌更是傻眼了,要么是沒想到你會(huì)這么直接的挖墻腳,要么就是想到了什么,那個(gè)吃驚的表情可不是裝的!” “應(yīng)該是有點(diǎn)吃驚,我實(shí)際上真的跟老苗提過讓老苗過來,只不過他不想折騰了,一方面是拉家?guī)Э诓环奖悖硪环矫媸撬F(xiàn)在的待遇并不差,沒有換的必要。” “甄國(guó)昌說的那個(gè)產(chǎn)品研發(fā)我們確實(shí)有必要加緊了,沒有研究成果終究是心里難安,再有就是人才培養(yǎng)。你還記得三榮鋼鐵吧?劉總說接手就接手了,我和他一樣的股權(quán)卻是有心無力,如果要是咱們有足夠的人手,我絕對(duì)直接把它改成榮偉而不是現(xiàn)在的三榮。” 陳樹非常無奈的說道,郭懷義卻是也看出當(dāng)前的困境。現(xiàn)在榮偉鼎盛剛剛起步,真要是培養(yǎng)出來幾個(gè)拿的出手的人物,最起碼也得用幾年時(shí)間,好在公司招聘進(jìn)來的這些人都有不錯(cuò)的基礎(chǔ)。 “現(xiàn)在公司步入了正軌,相對(duì)來說事情要比開始少了很多,我建議以后下午的時(shí)候最少拿出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)管理層的培訓(xùn)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí),而企管、財(cái)務(wù)、銷售等后勤人員培訓(xùn)初級(jí)的生產(chǎn)知識(shí)。” “通過知識(shí)互補(bǔ)交換,最大限度的提升管理層的知識(shí)面,這樣給公司以后的發(fā)展打基礎(chǔ)。這樣有一兩年的實(shí)際工作實(shí)踐,肯定有人能夠脫穎而出。咱們現(xiàn)在掛職副總的都是股東,給他們這些人一個(gè)進(jìn)入副總的機(jī)會(huì),不信他們不努力。”郭懷義說道。 “這個(gè)建議不錯(cuò),下個(gè)周末開會(huì)的時(shí)候我把這事好好說說,爭(zhēng)取在各個(gè)分公司都推廣一下,現(xiàn)在就只有榮偉鋼鐵設(shè)有副總這個(gè)職位吧?”陳樹隨口說道。 “對(duì)!其它公司平時(shí)也沒有設(shè)置的必要,主要是榮偉鋼鐵這邊兩條軋線,再加上煉鋼這一塊,需要處理的事情確實(shí)太多,即便是再多一個(gè)副總也顯不出什么來。”郭懷義說道。 聽了這話陳樹默默的點(diǎn)了一下頭,兩條軋線加一個(gè)煉鋼,確實(shí)相當(dāng)于三個(gè)小廠的事情,現(xiàn)在都是霍名啟和孟慶梁兩個(gè)人處理,工作量應(yīng)該是不小。 增加一個(gè)副職工資開支上確實(shí)增加不了多少,更何況是內(nèi)部提拔而不是空降,所以對(duì)公司來確實(shí)不算什么大事,關(guān)鍵是提拔上來的人能不能人盡其責(zé),擔(dān)得起這個(gè)職位。 十一月二十六號(hào),陳樹下班回家吃飯的時(shí)候,王紫蘭跟他說道:“陳樹,咱哥打電話說去豐南看看咱媽,要么明天咱們一塊兒過去吧?” 第(1/3)頁