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    做生意也得要師出有名才行。

    “采訪的主旨其實非常明了，只要保持大的方向正確，剩下的就非常好說。”陸浩道，“像是在采訪咱們這些廠里的領導時，我們得要說一說咱們的艱辛，時刻謹記，咱們辦萬佳飲料廠不是為了賺錢，而是為了能讓江城的市民喝到清涼的汽水，為了讓500多號員工有一份穩定的工作，維持生計，為了將汽水賣到全世界，賺老外的錢，替國人爭口氣。”

    搞飲料廠其實就是為了賺錢，但話不能這么說。

    他這也算是在跟蘇興民，劉昌平，黃明華幾個人提前通氣，事先商量大的方向應該怎么去講。

    “如果記者問萬佳汽水的生意很好，賺了那么多錢，有什么打算，也得要往大的方向，往公心方向談，咱們賺錢不是為了買車買房，雖然生意很好，但這些錢都會用來償還債務，購買先進的生產設備，擴大生產，再有就是用來改善員工的生活條件，工作環境，提升產品的質量，研發創新新的產品，提升競爭力。”陸浩將記者可能會問到的問題，提前跟幾人說了說。

    “提到這一茬，我還得說一聲，準備中山裝的時候，不要準備太好的，家里有舊的中山裝就穿舊的，洗干凈就好，如果沒有舊的，就去找人借，實在借不到，就買，價格不能高，干凈樸素就行。”

    他看著自己的老丈人蘇興民，“有記者采訪你，就多說說自己辛苦的地方，不要不好意思，公營單位講奉獻，咱們私營單位同樣也要講奉獻，這跟公營私營沒有關系，這是創辦企業，做生意，做人的一個基本道理。”

    “以前宏遠飲料廠講究奉獻，現在萬佳飲料廠同樣講究奉獻，咱們身為領導的，更應該是帶頭沖，繼承這個優良傳統，這是傳承。”

    “沒問題。”蘇興民點頭。

    這方面，他經驗不足，二姑爺說的他都記在心中。

    有陸浩的提點，他心中的確沒那么緊張了，有了些譜。


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