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    頂?shù)倪€挺有技巧，不是罵娘，而是拿政策，大方向，會(huì)議的內(nèi)容反擊！

    上帽子！

    反對(duì)我，就是反對(duì)大方向！

    李長(zhǎng)河有些錯(cuò)愕的看著陸浩，不止驚訝陸浩反應(yīng)這么激烈，還很詫異，一個(gè)私營(yíng)老板，怎么說(shuō)起話來(lái)，帶了這么多場(chǎng)面話，對(duì)政策了解的這么清楚？

    不止他，會(huì)議室內(nèi)的其他人，包括幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)陸浩的話也很驚訝。

    關(guān)注時(shí)事的人很少，而關(guān)注時(shí)事的私營(yíng)老板就更少了，關(guān)注時(shí)事的私營(yíng)老板并且還能將政策說(shuō)出來(lái)，反擊他人的，則是鳳毛麟角！

    這個(gè)年輕老板不一般，不止沉穩(wěn)，不止賺錢能力強(qiáng)，就是覺(jué)悟也高的很吶！

    “陸老板說(shuō)的不錯(cuò)，市場(chǎng)放開(kāi)了，不是只有國(guó)營(yíng)單位，國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、包括外資，只要能提升經(jīng)濟(jì)就是好的，不該存在偏見(jiàn)。”孫云水說(shuō)道。

    “是的，連外資都引進(jìn)了，就不該對(duì)私營(yíng)老板太過(guò)苛刻，也該鼓勵(lì)和支持，都是在為經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。”市一輕局的領(lǐng)導(dǎo)，劉龍江也點(diǎn)頭。

    宏遠(yuǎn)飲料廠的事他也有責(zé)任，口服液的投產(chǎn)他是支持的，必須將屁股給擦干凈了。

    來(lái)的這些單位，飲料二廠、飲料三廠、海工軟飲料廠等，讓他們接下整個(gè)宏遠(yuǎn)飲料廠，基本不可能，單單廠里的幾百名員工，這些都是負(fù)擔(dān)，是包袱，他們就不會(huì)要，只想撈點(diǎn)對(duì)自己有利的。

    能全盤接手的只有陸浩。

    “78年，松下電器在國(guó)內(nèi)投資，成為第一家進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)，80年，全國(guó)第一家中外合資企業(yè)，航空食品有限公司被批準(zhǔn)成立，這么多第一次，我們爭(zhēng)不了，但第一家被私營(yíng)老板兼并的國(guó)營(yíng)飲料廠，這件事我們卻可以努力的促成，將來(lái)也會(huì)是一樁美談。”市食品工業(yè)公司的王鐵樹(shù)跟著道。

    他是個(gè)煙槍，拆開(kāi)桌前的中華，沒(méi)獨(dú)抽，一人跟前丟了一根，這才從有些干癟的煙盒里摸出一根，點(diǎn)上。
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