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    “有了這樣的土壤，所以我才能做出一些成就，才有萬佳百貨店開業(yè)當(dāng)天日銷售額突破500萬的成績。”

    陸浩將功勞全部都給了出去。

    計劃經(jīng)濟有兩個主要的點，一個是在量上面計劃，不少東西需要憑票供應(yīng)，一個是在價格上計劃，限定產(chǎn)品價格，控制獲利。

    不需要票了，但可能還在限制價格。

    78年的時候，江城的計劃商品有391種，如今減少到20種左右，農(nóng)副產(chǎn)品慢慢放開，日用工業(yè)品也在慢慢放開。

    這是個體和民營經(jīng)濟的春天。

    “說的太好了！”胡鳳心中暗道。

    這是她想要的采訪回答。

    遞給陸浩紙條的時候，她對于那些問題應(yīng)該怎么回答其實有計較，而且準(zhǔn)備好了，只要陸浩問，她就會引導(dǎo)，給陸浩參考，甚至在采訪的途中，如果陸浩的回答不太合適，她也會主動提醒。

    但她多慮了，根本就不用提醒，陸浩的回答比她原先心中準(zhǔn)備的回答還要好！

    “再有一個，萬佳百貨店的成功也離不開眾多員工的通力協(xié)作，正是他們紛紛建言，共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，才能想出這么好的主意，能讓萬佳百貨店吸引這么多顧客。”陸浩分功勞。

    江城有功勞，政策方面的。

    員工有功勞，建言獻(xiàn)策。

    張志剛沒有去店里，而是在旁邊聽著陸浩的采訪。

    聽到這，他很感嘆：浩哥太謙虛了！

    方法的確是大家伙一起想出來的，但卻是陸浩故意引導(dǎo)！

    這也是他后面想到的，進(jìn)店送玉米棒子，還有0元購送鳳凰牌自行車，包括組成車隊全城喊喇叭。

    大家伙本來沒想到這些，是陸浩慢慢引導(dǎo)，才有了這些主意。

    “浩哥心中明明有計劃，有主意，卻還讓大家去辦公室建言獻(xiàn)策，出主意，原來是想將功勞分給大家。”他暗暗想著。

    很受感動。

    其實他想茬了，陸浩讓他們參與討論，只是為了增加他們的參與感，刺激他們的積極性。
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