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    中間有2分的差價，這個價就是宏遠(yuǎn)飲料廠的純利潤。

    上次會議，同樣也談妥了，陸浩新包裝的汽水，就以2分每瓶的價，每個月給宏遠(yuǎn)飲料廠上繳固定的利潤，賣多少瓶，就用多少瓶乘2分錢上繳給宏遠(yuǎn)飲料廠。

    年基礎(chǔ)汽水量為2000萬瓶。

    沒賣到這個數(shù)，他也要給宏遠(yuǎn)飲料廠40萬的純利潤，賣出去了就以實際的算。

    提升的效率，省下的材料成本，等等，都算陸浩自己的，不過，人員獎金、設(shè)備更新這些，也都陸浩自己出錢。

    宏遠(yuǎn)飲料廠這邊可以配合著找關(guān)系，提供便利。

    這些細(xì)枝末節(jié)的地方，沒有人反對，也根本沒有反對的理由。

    “對了，往年過中秋的時候，廠里給員工發(fā)東西沒有？”陸浩問道。

    “前幾年廠里情況好的時候還發(fā)點東西，一般就是一點月餅，再有一斤肉，沒有別的了。”劉昌平說道，“近年情況差，什么都沒有，月餅也沒有。”

    “那行，今年廠里，我的4條生產(chǎn)線給員工發(fā)過節(jié)福利，每名員工兩斤肉，一盒月餅，再有5斤水果。”陸浩道。

    他眼睛瞇了起來，“把這個消息提前放出去，洪二泉不是要挖我的墻角，當(dāng)著我的面給林家財送禮，讓林家財訂他的汽水，還要讓兩分的利嗎？那我就中秋節(jié)給大家伙發(fā)點東西，看他跟不跟！”

    卷？來啊！

    不止中秋節(jié)，別的節(jié)日，他也發(fā)！


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