第(2/3)頁 肯德基在去年的時候才在國內開了第1家分店,從78年到87年,近10年的時間才進來,這顯然是經過各種探討,還有觀察后才作出的決定。 其他的外資自然也有不少還在觀察。 人與人之間相處,存在誠信,信譽問題,國家同樣也存在這個問題,如果沒有了信譽,就很難讓旁人相信,不相信,談何投資? “即便不能入股,但是如果能夠加盟,也是可以的。”陸浩退而求其次,“我對肯德基非常的看好,而且國內居民對肯德基這種外來的餐飲也充滿了好奇,并且會愿意去嘗試,對于肯德基而言,國內的市場是非常龐大的,在這個市場投資能獲取非常豐厚的報酬。” “但是,如果僅靠他們自己經營,肯定不行,效率不高,還容易因為文化和口味的不同,對國內的市場做出錯誤的判斷,最好是在國內尋求合作伙伴,這樣能快速的擴大規模,占據市場,好面對往后其他各方面的挑戰。” 陸浩對肯德基表示了認可,并且也稍微的提及了一下肯德基會遇到的困難,最大的一個困難,其實就是來自其他同行的挑戰,也就是競爭。 但是他只是稍微的提及了一下,并沒有深入過多的講這些,更細的東西要作為底牌,留在腦海中,關鍵的時候再用出來。 如果跟肯德基能夠保持良好的合作,那么更加細致,具體的東西就能夠幫助自己對付那些競爭對手,而如果跟肯德基不能夠產生合作,那么這些更加細致,具體的東西,則反過來能夠成為刺進肯德基心臟的匕首。 無論任何時候,跟任何人相處,談及某件或者是某些事情的時候,一定不能夠全盤的將心里的想法都透露出來,更不能夠將接下去的計劃也透露出來,哪怕是跟最為親近的人,同樣也是如此。 道理很簡單。 如果親近的人沒有能力,那么對于這些計劃很可能會嘲諷,會打擊,會反對,將你拉到跟他同一個認知水平。 或者會非常的擔心,因為不了解,但是又阻攔不住你,可是他自身又沒有能力提供幫助,就只能是整日擔心,擔心事情會失敗。 第(2/3)頁