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    對晉省的情況，黃明華通過一些潛在的合作伙伴，有一些了解，但是了解的還并不多，肯定沒有梁振海這樣土生土長的晉省人了解的那么清楚。

    “是的，做煤礦生意，來錢非常快，這也就給了不少煤礦老板一種心理暗示，賺錢就應(yīng)該快，錢其實很容易賺，即便做一些可能涉嫌違法，可能不那么正規(guī)的生意，但只要能夠賺到錢就行了。”梁振海點頭。

    “像是食品，飲料、酒，還有糕點，零食之類的生意，賺錢太慢了，需要搞產(chǎn)品，需要買設(shè)備，需要打通渠道，需要做宣傳，涉及到的方面很多，但賺的錢又不那么多，所以很多做煤礦生意的老板并不愿意投資這類生意。”

    “見慣了快錢，自然就不習(xí)慣賺慢錢，得要看到每天都有大量的錢進賬，才會認(rèn)為這個生意不錯。”陸浩說道，“煤礦的暴利，讓他們失去了耐心，變得心浮氣躁。”

    這就要跟一些人進到大城市后，見慣了繁華，享受到了更好的生活便利，再回到農(nóng)村就可能變得不太習(xí)慣了。

    而且在大城市，工資收入高，可能刷刷碗，端端盤子就有不少錢，但回到小城市，回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，工資非常低，沒有心思做這份低收入的工作了。

    生意中也是類似的道理，見慣了能來快錢，來大錢的行業(yè)，再想要讓他們布局那種可能要花費很長時間才能夠產(chǎn)生收益的行業(yè)，就沒那個耐心了。

    “就是這個道理，而且有不少煤礦老板經(jīng)營臺球室，溜冰場之類的生意，的確賺了不少錢，這就讓其他的一些老板認(rèn)為，這類生意的的確確是賺錢的。”梁振海點頭，“有這樣的認(rèn)知后，讓更多的人都朝著這類商業(yè)去做，但是市場又只有那么大，原本一個區(qū)可能就只有一兩家溜冰場，但是后面做這類生意的人多了，一下就增加到了兩三家，甚至更多。”

    “這情況就導(dǎo)致利潤下降，于是就互相拆臺，互相鬧事，再有些位置非常好，但是實力背景不夠，就被有實力，有背景的人找茬，讓生意做不下去，被逼著轉(zhuǎn)讓經(jīng)營場地。”

    這會兒遍地都是賺錢的機會，但同樣的，經(jīng)商的環(huán)境也非常的惡劣，充滿了各種骯臟的手段，很直接。

    “這情況太惡劣了，就非得要搞一行生意？生意這么多，做其他的生意也是沒有問題的，一個人不可能將所有的生意都做了，而且也不是只有一樣生意可以賺錢，互相拆臺，互相找事，最后可能將鍋給砸了，大家伙都沒有生意做。”黃明華說道，“像是汽水生意就挺賺錢的，一瓶汽水一毛，兩毛，看著很少，但是如果產(chǎn)量大，那么一年的利潤也相當(dāng)?shù)目捎^。”
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