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    工人依次做兩個早班，兩個中班，兩個晚班，然后就可以休息兩天，這個工作制度是近幾年推行的，在之前是三班制，每班工作8個小時，每周就休息一天。

    更早之前，紡織工人每天的工作時長能達到10個小時，12個小時，白班從早上六點到晚上六點，夜班從晚上六點到白天六點，這種工作制度基本上就是兩頭不見天日，上班雞叫，下班鬼叫的生活。

    “一天就工作8個小時，也不倒班了？”徐元鵬問道。

    “倒個什么班，咱們的產品主要針對有錢人，重要的是產品的質量和宣傳，而不是廉價和數量。”陸浩擺擺手，“我們不吃人工的紅利。”

    越是優秀的公司，在用人制度方面越是人性化，待遇給的高，福利給的優渥，包括員工的時間自由度上面，也更加合理，而在這方面做的不怎么樣的公司，多數都不怎么行。

    也正是因為不怎么行，才會靠體力不斷的壓榨員工的價值。

    如果還做大多數紡織企業都做的普通產品，顧客群體是普羅大眾，陸浩肯定會讓機器24小時不停歇，但現在既然打算轉變經營思路，肯定用不著員工一直在廠里，也用不著讓機器24小時不停的運轉。

    “走，跟我到廠里去轉一轉。”陸浩起身。

    徐元鵬和許守正兩個人也馬上起來，跟在陸浩身后。

    三個人一起到興盛制衣廠轉轉。

    廠房的面積不過一千六百多平，并沒有多大，不過興盛制衣廠本就是小廠，也沒有什么大型的設備，多數都是縫紉機，還有一些稍微專業一點的設備，倒也裝的下。

    “廠區的樣式得要變一變，將這一千多平的面積分成不同的區域，每個區域都隔開，每道不同的工序獨自占一塊區域。”陸浩一邊走，一邊說道，“咱們前期的產品定位可以先放在女性和孩子的身上。”

    女人和孩子的錢最好賺！

    無論是有錢人，還是窮人，在孩子身上花錢的意愿會更大些，放在農村，哪怕窮一點，自己買不起衣服，但是過年的時候會盡力給孩子置辦一身全新的衣服。

    這是小孩子最開心的時候了，吃的好，穿的好，玩的好，一年到頭就盼著早點過年，不僅學校放假，還能有這些好處。

    在城里同樣如此，也會在新年給娃置辦一身新衣。
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