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    “是要做活動(dòng)。”李學(xué)武點(diǎn)頭，“國(guó)慶時(shí)我們會(huì)打折，好多商品都是9.9折。”

    “這個(gè)力度小了，可以再加大一點(diǎn)，國(guó)慶難得，是個(gè)喜慶的日子，有兩天的假，好多人都會(huì)出去購(gòu)物，給家里添置一些東西，應(yīng)該打9.7折。”楊斌建議道。

    這會(huì)兒施行的還是49年的《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》，元旦1天，春節(jié)3天，五一1天，十一2天。

    每天工作8小時(shí)，一周需要上48小時(shí)，也就是6天的班，周一到周六，周天休息一天，不過(guò)有不少單位因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)和任務(wù)的原因，實(shí)行的是三班倒制度，全年幾乎無(wú)休。

    另外，還有些單位業(yè)績(jī)差，人員過(guò)剩，會(huì)給員工放假，上半天班，或者周六和周天兩天全休。

    制衣廠就是如此，周六和周天兩天都休息，休息的多了，工資自然也就少了。

    楊斌說(shuō)這話的時(shí)候，特意看了一眼陸浩。

    意思很明顯，要利用利濟(jì)商場(chǎng)對(duì)陸浩的萬(wàn)佳百貨店造成沖擊，在國(guó)慶那天搶客源。

    不過(guò)陸浩心中卻笑的厲害。

    9.9折？

    9.7折？

    這算什么折扣？

    力度太小了，小家子氣，就拿蝴蝶牌的臺(tái)扇來(lái)說(shuō)，正常而言，零售價(jià)是87塊錢一臺(tái)，打9.9折也不過(guò)便宜元，還要元，9.7折便宜元，還要元。

    太淺了，怎么會(huì)有效果？

    陸浩給蝴蝶牌臺(tái)扇定的國(guó)慶零售價(jià)比這低不少！

    不過(guò)這也正常，因?yàn)槔麧?jì)商場(chǎng)，還有江城商場(chǎng)，包括其它不少商場(chǎng)、百貨店，都是國(guó)營(yíng)單位，對(duì)于商品的定價(jià)，哪怕是銷售部的負(fù)責(zé)人，李學(xué)武也做不了主，頂多能建議一下。

    如果商品賣的不好，他可能還要背鍋。

    哪怕這些國(guó)營(yíng)商場(chǎng)、百貨店這幾年也都相應(yīng)的進(jìn)行了改革，向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代化企業(yè)的方向發(fā)展，他們的上級(jí)單位，市商委進(jìn)行了以‘轉(zhuǎn)變職能，政企分開(kāi)，簡(jiǎn)政放權(quán)’為主要內(nèi)容的探索，不再沿襲原來(lái)負(fù)責(zé)商品、物資、財(cái)務(wù)、勞資等項(xiàng)計(jì)劃的上報(bào)、分解、下達(dá)以及具體商品購(gòu)銷業(yè)務(wù)的指揮調(diào)度等職能。

    但是，市商委仍舊具有統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)各下屬企業(yè)的職責(zé)，不僅如此，還負(fù)責(zé)擬訂商業(yè)法規(guī)和制度，指導(dǎo)江城商業(yè)工作的發(fā)展，組織市場(chǎng)預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)編制全市商業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和商品計(jì)劃，等等。

    江城商場(chǎng)，利濟(jì)百貨，等等，這些國(guó)營(yíng)單位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革只是改了一個(gè)形式，換了皮，內(nèi)里的變化很有限。
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