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    車才停下來，黃明華就跑了過來。

    手上還拿了張紙，“陸老板，最近這些天我又將生意擴大到更遠一些的小區(qū)，像是江城剪刀廠小區(qū)，電線廠小區(qū)，食品廠小區(qū)，這些小區(qū)的小賣部也都訂了我們的汽水。”

    他獻寶似的將手上的單子給陸浩看。

    上面寫的很詳細。

    江城剪刀廠小區(qū)，300瓶汽水。

    電線廠小區(qū)，250瓶汽水。

    食品廠小區(qū)，300瓶汽水。

    都是兩三百瓶左右，這個量跟小賣部的體量也相吻合，再多了，怕賣不出去，不過有合作的小賣部總體的數(shù)量在慢慢增加。

    “挺好的。”陸浩點點頭，“這事不能停，一定要持之以恒的去做。”

    水滴石穿，積少成多，聚沙成塔。

    渠道太重要了，特別是汽水這種沒太高技術(shù)含量的產(chǎn)品，主要靠的其實還是渠道。

    一個江城都有一百多家飲料廠，再加上其他省市的，各式各樣的汽水品牌真的多如牛毛，能存活下去的都是蠱王。

    這就是在養(yǎng)蠱！

    這會兒不經(jīng)營渠道，等市場放開，地域間的保護放寬，廝殺會更加激烈，各個省市的蠱王互竄，小蟲小蛇就更沒有活路了。

    這會兒不打樁，往后再想插足，很難很難。

    樁得提前打，還要打牢！

    可口可樂這樣的巨頭，涉足江城的生意時，也是以與飲料二廠合資的方式進行，為的就是利用飲料二廠現(xiàn)成的渠道賣可口可樂產(chǎn)品。

    類似的情況還有不少。

    培養(yǎng)要趁早，趁小。

    “陸老板，現(xiàn)在別的飲料廠也都在搞抽獎活動，要不是這樣，我這些天肯定還能夠讓更多的小區(qū)訂咱們的汽水。”黃明華很不甘，“咱們是不是提高中獎的金額，吸引更多的人，這樣才能賣出去更多的汽水？”

    這些天他絞盡腦汁的想著怎么能夠讓汽水的銷量提升起來，讓更多的小賣部、雜貨店的老板到他這訂汽水。

    想到的法子就是提高中獎金額。

    之前是特等獎是500塊錢，加到800，甚至1000。
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