第731章 利益最大化-《1987今夜不眠》
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隨身攜帶紙筆,是這個(gè)年代很多人的習(xí)慣,特別是這些國(guó)有單位的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)是簽字方便,再一個(gè)則是隨時(shí)都能記下一些重要的內(nèi)容,好記性不如爛筆頭,當(dāng)然,還有第三點(diǎn),為了顯擺。
“除了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加自主權(quán)力外,還可以通過產(chǎn)權(quán)的變化,推動(dòng)傳統(tǒng)的糧食企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。”陸浩將自己的心思,深深的隱藏在了這些話語中,“可以認(rèn)股集資,進(jìn)行股份制改造,甚至是出售、租賃,快速的獲取資金,填補(bǔ)賬上的虧空,這些資金還可以用來支持糧食各單位的改革。”
糧店不擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,怎么好作為經(jīng)銷渠道,繼而售賣自己的萬佳飲料廠的產(chǎn)品?
不發(fā)生產(chǎn)權(quán)變化,又怎么好租賃,甚至買下來,好給媳婦和小寡婦作為早餐店分店的場(chǎng)所?
“菜市場(chǎng)就是采取的這種形式。”李廣才說道。
這個(gè)他非常熟悉。
萬佳百貨店原先就是菜市場(chǎng),陸浩最開始的時(shí)候就是通過租攤位,跟他產(chǎn)生了聯(lián)系,過后更是直接將菜市場(chǎng)20個(gè)攤位全部都買了過去。
“而且不止糧店,包括糧食局下屬的其他單位,也可以套用,而且糧食局也一直是這么做的,遇到實(shí)在虧空的厲害,又難以扭轉(zhuǎn)的企業(yè),要么出租,要么將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換,賣出去,好脫掉包袱,更好的發(fā)展其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)。”李廣才補(bǔ)充道。
“就是這個(gè)道理,收緊拳頭,是為了更快更有力的出擊。”陸浩點(diǎn)頭,“主動(dòng)割舍一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不太好的企業(yè)和門店,也是同樣的道理,是為了收縮,然后再快速的打出去,這么多糧店,其實(shí)都是一處處的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),糧食局不正好也有生產(chǎn)各種產(chǎn)品的下屬企業(yè)?將這些企業(yè)的產(chǎn)品放到這些門店進(jìn)行售賣,甚至從其他比較受歡迎的工廠進(jìn)購(gòu)受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品,放在這些糧店中售賣,都是可行的。”
“不要一直拘泥于糧油產(chǎn)品的銷售,得要放開眼界,打開思路,一些糧店網(wǎng)點(diǎn)過于密集,私人雜貨鋪,攤販比較多的地方,競(jìng)爭(zhēng)壓力過大,虧損過于嚴(yán)重的糧店,可以出租,甚至售賣。”
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