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    “這倒是，知青返鄉，這些人就很難安排工作，再有一些原本在城里的待業青年，同樣也沒有地方去，不少都是讓所屬的單位，或者街道辦事處來解決。”陸浩點點頭，“但是巧婦難為無米之炊，街道辦又沒有大的資金來源，更沒有什么大工廠可以安置這些人員，處理起來的確麻煩。”

    陸浩大概明白為什么劉芬會想跟自己搭上聯系了。

    自己媳婦才剛剛懷孕，就跑過來說代奶粉票的事，還將話題往工作崗位，待業青年上引，明顯是想要讓他給漢水橋街道辦的待業青年提供就業崗位。

    這種事很常見。

    不少大型的企業都是被這種方式給搞垮的。

    這個部門要你幫著解決人員安置問題，那個部門也要你幫著分擔一下人員就業的壓力，一家部門塞點人，吃閑飯的人就多了。

    時間一長，最后劣幣驅逐良幣，原本好好的企業，充斥著各種吃閑飯的人，讓想想干的人沒了施展空間。

    這些人被安排進來的人，不單是待業的青年，同時還有各個部門的家屬親戚，年紀可能有五六十歲，字都不認識一個。

    最后的結果就是明明是一家業績不錯的企業，活活被拖累的舉步維艱，直至倒下，明明產品不錯，銷路也不錯，可就是因為沉重的人事包袱，讓企業步履蹣跚。

    健力寶就是一個比較好的例子。

    其他發展不錯的國有企業，同樣也存在著這個問題。

    當然，這些企業面臨的不僅僅是人員的問題，還有企業所屬權的問題。

    “是啊，街道辦哪有位置安排那么多人？就咱們街道辦，有23個居委會，398個居民小組，14037戶，48024人，有42條街巷，現在還有好多人在家里找不著工作。”劉芬不愧是街道辦做了幾十年工作的，對漢水橋街道辦的一些數據如數家珍，“沒有工作，就是連對象都難找。”

    她看著陸浩，就等著陸浩順著她的話，接口往下說。

    想要陸浩主動安置漢水橋街道的一些人，給這些待業青年提供工作崗位，這樣也算是給漢水橋街道辦解決了一個大問題。

    陸浩明白她的意思，但是卻不主動應下這一茬，而是道，“劉主任，我底下有百貨店，還有飲料廠，工作崗位的確有一些，但是人員卻都安排滿了。”
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