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    有一些效益好的國營單位會(huì)有獎(jiǎng)金發(fā)放，只不過會(huì)有封頂?shù)那闆r，規(guī)定每名職工一年最多拿兩個(gè)月工資的獎(jiǎng)金。

    規(guī)定獎(jiǎng)金上限，是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)經(jīng)過改革后，效益非常好，企業(yè)在上繳了稅收后，留取的利潤仍舊很多，提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金也多，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為職工工資太低，就想多發(fā)獎(jiǎng)金，于是就一直找各種理由給員工發(fā)獎(jiǎng)金，增加員工的收入。

    但上面不干了，就下了文件，規(guī)定獎(jiǎng)金限度。

    不過這種情況只存在于國營單位，在私營單位，在陸浩這，不受國營單位文件的限制。

    要想馬兒跑的快，必須給馬兒草！

    宏遠(yuǎn)飲料廠想要起死回生，想要超過飲料二廠，想要在國內(nèi)做出一番成就，必須多喂草！

    而津貼，其實(shí)包含兩個(gè)方面，一個(gè)是津貼，一個(gè)是補(bǔ)貼。

    津貼是指生產(chǎn)方面的補(bǔ)償，補(bǔ)貼是指生活方面的補(bǔ)償。

    夜班，野外作業(yè)，高空作業(yè)，艱苦的確作業(yè)，這些都有津貼補(bǔ)償，偶爾發(fā)一些肉價(jià)補(bǔ)貼，衣服布料補(bǔ)貼，這個(gè)屬于補(bǔ)貼。

    “不要什么都向著飲料二廠看，他們并不是什么都值得學(xué)習(xí)，別看飲料二廠的規(guī)模比宏遠(yuǎn)飲料廠大，但是在有些方面卻非常僵化，到現(xiàn)在也還是級(jí)別工資制，而不是結(jié)構(gòu)性工資制，而且你們以飲料二廠為榜樣，但是飲料二廠卻沒將你們當(dāng)回事。”陸浩開始拉仇恨。

    立規(guī)矩是舉大棒，漲工資是喂胡蘿卜，拉仇恨則是為了刺激一眾員工，給他們建立羞恥感，上緊發(fā)條，讓他們努力工作。

    化悲憤為力量！

    跟畫大餅有異曲同工之處。

    “是的，這次去開會(huì)，飲料二廠，飲料三廠等飲料廠他們也去了，在會(huì)議上說的話非常難聽。”劉昌平在旁大聲道。

    他到現(xiàn)在還憋著氣，“飲料二廠的副廠長李長河，沒想過幫助宏遠(yuǎn)飲料廠，一直落井下石，只想要廠里的三套進(jìn)口設(shè)備，在我們身上咬下幾塊肉。”

    “你們向著他，他可沒把你們當(dāng)回事。”


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