第(1/3)頁

    盛淮南看到了直營店和渠道商發來的提貨要求的時候，臉色也是十分復雜。

    心情沒有特別激動，但是壓在心頭的那一塊大的石頭，緩緩地落了地。

    他覺得，重生做老板，真的是太難了！

    5萬臺手機，1.5個億的流水，除了直營店的1500萬馬上回到公司賬上以外，其他渠道商的回回來，大概還需要1-2個月的時間，但是不出意外的話，現在他的手機業務已經走上了正規，破產危機初步解除！

    另外，這款手機由于定價較高的原因，如果年銷量在10萬臺左右，有20%左右的利潤；如果年銷量超過這個數字，則利潤率會更高。

    他把提貨單左看又看，然后又放在了桌子上，緩緩站起身來，走到窗臺前，“現在，渠道商和直營店的手機預定量，統計出來了沒有？”

    “統計出來了！把賣掉的貨去掉，累計下來，這個月差不多有5萬臺左右的新增預定！”在一旁的林正德喜滋滋地回答道。

    兩個5萬臺！

    他本來以為，這五萬的銷售量，第一個月能賣到2萬多，3萬的樣子，就非常好了，一年下來，有個10萬臺的銷量，那么單單手機這個單產品，就非常不錯了。

    哪里想到，這個產品力是如此之強。

    它最起碼要跨越兩個大的產品抗性。

    1：超高的單價。在3000-4000元這個價位里頭，是洋品牌，尤其是高端的洋品牌的天下，這群高凈值的客群，絕大部分是非常挑剔的，他們位處城市中層，擁有著較高的文化素質和廣闊的視野，要在虎里拔牙，絕非易事！

    2：華國品牌的孱弱。現在的主力客群，還是60后和70后兩個世代，部分50后也有很強的購買力，這批人，不說所有，但大部分都有崇洋媚外的想法和認知，所謂的公（河蟹）知大部分就處在這三個世代里頭

    在這種奇談怪論，這是和后世小粉紅當道，各種美麗國不過爾爾的言論下可以說是形成了鮮明的對比。

    在這種大的輿論背景之下，上沙mate    1能賣得好，真的是一個意外，一個驚喜！
    第(1/3)頁