第(1/3)頁 盛淮南看到了直營店和渠道商發來的提貨要求的時候,臉色也是十分復雜。 心情沒有特別激動,但是壓在心頭的那一塊大的石頭,緩緩地落了地。 他覺得,重生做老板,真的是太難了! 5萬臺手機,1.5個億的流水,除了直營店的1500萬馬上回到公司賬上以外,其他渠道商的回回來,大概還需要1-2個月的時間,但是不出意外的話,現在他的手機業務已經走上了正規,破產危機初步解除! 另外,這款手機由于定價較高的原因,如果年銷量在10萬臺左右,有20%左右的利潤;如果年銷量超過這個數字,則利潤率會更高。 他把提貨單左看又看,然后又放在了桌子上,緩緩站起身來,走到窗臺前,“現在,渠道商和直營店的手機預定量,統計出來了沒有?” “統計出來了!把賣掉的貨去掉,累計下來,這個月差不多有5萬臺左右的新增預定!”在一旁的林正德喜滋滋地回答道。 兩個5萬臺! 他本來以為,這五萬的銷售量,第一個月能賣到2萬多,3萬的樣子,就非常好了,一年下來,有個10萬臺的銷量,那么單單手機這個單產品,就非常不錯了。 哪里想到,這個產品力是如此之強。 它最起碼要跨越兩個大的產品抗性。 1:超高的單價。在3000-4000元這個價位里頭,是洋品牌,尤其是高端的洋品牌的天下,這群高凈值的客群,絕大部分是非常挑剔的,他們位處城市中層,擁有著較高的文化素質和廣闊的視野,要在虎里拔牙,絕非易事! 2:華國品牌的孱弱?,F在的主力客群,還是60后和70后兩個世代,部分50后也有很強的購買力,這批人,不說所有,但大部分都有崇洋媚外的想法和認知,所謂的公(河蟹)知大部分就處在這三個世代里頭 在這種奇談怪論,這是和后世小粉紅當道,各種美麗國不過爾爾的言論下可以說是形成了鮮明的對比。 在這種大的輿論背景之下,上沙mate 1能賣得好,真的是一個意外,一個驚喜! 第(1/3)頁