第三十四章 體系上的差距-《玩家之心》
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裝備的好壞對(duì)于水平的發(fā)揮有影響,就很容易讓一些水平并不高的玩家,陷入一種唯裝備論的怪圈當(dāng)中。
因?yàn)榭吹巾敿獾倪x手,使用的是頂尖的設(shè)備,就認(rèn)為自己如果使用了頂尖的設(shè)備,也可以和頂尖的選手一樣厲害。
然而,這僅僅只是一種錯(cuò)覺。
不過,先關(guān)的裝備制造商卻很敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)覺。他們發(fā)現(xiàn)頂尖選手,對(duì)于外設(shè)的使用,會(huì)促使許多玩家購買。
于是,從鼠標(biāo)到鍵盤,再到鼠標(biāo)墊、飲料,甚至就連椅子都有專門的廠商贊助。
其實(shí),脫離開電子游戲競(jìng)技比賽這個(gè)競(jìng)技的細(xì)分領(lǐng)域,放到一個(gè)更大的競(jìng)技范圍內(nèi),就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)很普遍的事情。
像是耐克是在籃球比賽中贊助球星起家,阿迪則是在足球比賽中贊助球員起家。
大家都是走的一種明星路線。
絕大多數(shù)相關(guān)運(yùn)動(dòng)愛好者,哪怕在兩個(gè)品牌的兩款產(chǎn)品,產(chǎn)品力相差不離的時(shí)候,他們也會(huì)更傾向于買那些他們更熟知的品牌。哪怕叫個(gè)更貴一些,也依舊如此。
正是因?yàn)檫@種宣傳的力量,讓一個(gè)品牌的銷量越來越高。
逐漸干掉那些可能同等質(zhì)量下更便宜,但是卻沒有明星代言的品牌。
舉一個(gè)比較近的例子,就是中國的vivo和oppo兩個(gè)品牌。
這兩個(gè)手機(jī)品牌的手機(jī)產(chǎn)品,從同等價(jià)格的產(chǎn)品力角度來說,產(chǎn)品力也就只能說是一般水平。
但是為什么銷量增長能那么快,還有那么多人喜歡呢?
就是因?yàn)樗麄儼褳檫@兩個(gè)品牌代言人的喜歡,當(dāng)成了對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的喜歡。
從邏輯上說,愛屋及烏是一件不符合邏輯的事情,難道喜歡一個(gè)女孩子,這個(gè)女孩子的便便也會(huì)是草莓味的?
當(dāng)然不會(huì),但是從人的情感表達(dá)方便,則恰恰是一種不符合邏輯的狀態(tài)。
像是美國的玩家,之所以不那么反感《反恐行動(dòng)》的這支曰本戰(zhàn)隊(duì),就是因?yàn)樗麄儗?duì)曰本有好感。
對(duì)于曰本的好感,轉(zhuǎn)移到了曰本人,具體來說也就是幾名參賽選手身上。
而對(duì)于韓國選手的厭惡,一方面是他們的表現(xiàn),一方面則來自于《星際爭(zhēng)霸》項(xiàng)目上,韓國選手對(duì)于美國選手的無情碾壓。
龍馬抬起頭看著隊(duì)長,眼神堅(jiān)定的說道,“隊(duì)長,我們用手柄玩《反恐行動(dòng)》是因?yàn)槲覀兞?xí)慣了用手柄。但是,我認(rèn)為要我們要繼續(xù)提高水平,就不能再用手柄了。因?yàn)樵谶@里參加比賽,沒有輔助瞄準(zhǔn),我們想要準(zhǔn)確的打到敵人的身上,需要更多的時(shí)間去微調(diào)和確認(rèn)。
至少!
我認(rèn)為我至少有半秒的時(shí)間是在做這樣的事情,如果我們能練習(xí)熟練使用鼠標(biāo)和鍵盤,那么我們就能節(jié)省掉這個(gè)確認(rèn)的時(shí)間,如此一來,我們得冠軍的概率就更大了!”
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