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    如果管理層回答說是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，股東們就會說，轉(zhuǎn)什么轉(zhuǎn)，現(xiàn)在不是賺錢轉(zhuǎn)的好好的么？

    沒事轉(zhuǎn)型，是腦子壞掉了？趕緊回來給我進行原來的業(yè)務(wù)。

    不然，不然我們就上法院告你們，或者發(fā)起股東大會讓你們都失業(yè)。

    這種行為，的的確確是不少小股東們的真實寫照。

    或許大股東還能理解公司需要轉(zhuǎn)型，需要發(fā)展，能夠忍受陣痛，但是小股東們則不會這樣。

    大家聚在一起，投資這家公司，不是為了別的，是為了賺錢。

    在賺錢的路上大家志同道合。

    但是，如果不能賺錢了呢？

    抱歉，只能說各自分飛了。

    不管是市場部，還是技術(shù)部的主管，聽到執(zhí)行總裁的話，都沉默了下來。

    是啊……

    那些股東……

    在剛剛開始的時候，他們還會覺得有股東投資，是對賽門鐵克公司，是對自己事業(yè)的認(rèn)可，但是隨著時間越來越推移，到了公司進入了大規(guī)模盈利階段的時候，他們才會發(fā)現(xiàn)。

    這些在公司早期投資公司的人，并不是天使，而是吸血鬼，他們什么都不做，每天就是趴在公司的身上吸血。

    自己和所有人努力做出來的工作成果，卻馬上就分給了另外一些什么都不做的事情。

    這本來就讓人很氣憤了，如果單單是這樣，也就算了。

    關(guān)鍵是他們在公司面對的重大轉(zhuǎn)型時期，會出來阻撓。

    難道他們看不清未來的發(fā)展趨勢么？

    難道他們覺得躺著吸血太輕松，想要把公司搞垮么？

    唉……

    一言難盡，不管是賽門鐵克還是卡巴斯基，雖然都看到了前景廣闊的藍海市場，但是卻無能為力。


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