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    提到萬戶，想到的可能是《玩家之心》雜志，可能是《魔法之塔》系列，可能是《無盡幻想》系列。

    然而，提到那些旗下的工作室，就能想到各種各樣豐富的游戲了。

    沒錯，對于那些工作室制作的游戲，萬戶并沒有將它們與萬戶這個品牌完全的綁定在一起。

    而是給予了這些工作室足夠的宣傳，讓他們作為萬戶這個巨大的發行商下，一個個小品牌。

    這樣的做法，雖然不像是任天堂那樣的極端，但是效果也還不錯。

    但是世嘉呢，情況就有點不一樣了。

    世嘉這家公司的主營業務方向是街機方向，家用游戲主機一直以來雖然也在努力的推出新的機器，新的游戲，但是在公司內部，還依舊有點姥姥不疼舅舅不愛。

    除了公司以戰略角度來衡量世嘉需要主機游戲業務，那些街機游戲部門的同事，早就把主機部門比喻成只有垃圾才去的垃圾場。

    而缺乏統一的規劃，世嘉也沒有什么太有影響力的游戲系列。

    唯一一個曾經在海外與馬里奧分庭抗爭的游戲系列是《音速鼠》也就是《刺猬索尼克》系列。

    不過，《索尼克》的問題在于它的戲路太單一了，能夠表現的點，只有速度感，只有跑酷。

    完全一副壞壞小子的樣子。

    根本沒有辦法與修完水管敲冰塊，當完醫生開賽車的馬里奧大叔有持久的生命力。

    因此，在機能發展到現在這個階段，各個平臺已經出現了大量類似于《索尼克》這種追求速度感的游戲，讓玩家已經見怪不怪的今天，《索尼克》的銷量已經大量降低，雖然還說不上是粉絲向作品，但是新作全球銷量也就能夠維持在百萬級而已。

    如果是別的作品有百萬級的銷量，說不定世嘉已經開始開慶祝會了，但是，這是《索尼克》！

    《索尼克》的銷量如果下了一百萬，那對于世嘉的家用機部門來說，絕對是災難性的消息。

    因此，哪怕實際的銷量沒有達到百萬，世嘉的人也會依據統計學上一些小技巧，將發售數量說道一百萬以上。

    畢竟，沒有誰能夠真的查到具體的實際銷量是多少。
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