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    頒發優勝盾以后，是給兩支隊伍中的球員頒發獎牌的時間。

    頒獎牌的不在是真田會長，而是一個中國人。

    本次賽事的最大贊助商！

    中國財團騰達集團在日本的總負責人——包旭。

    這位包旭原是騰達游戲中的一名游戲數據員，后因為經營受苦旅行社火遍全球，繼而派遣到日本統管騰達在日本的所有業務。

    騰達的總ceo裴總當年策劃京都地區制造圓明園和頤和園的計劃就是他一手督辦的。

    為了讓日本人永遠記住他們對中國所做的一切，包旭被裴總放在了第一線。

    期間歷險重重，據說還曾遭到過日本右翼的暗殺，并上了朝日新聞的獨家頭條。

    看到是這位包旭為自己頒獎，牛仁義在臺下也是不可避免的想到了騰達集團。

    對于騰達集團在這世界的存在，牛仁義對其的態度是又愛又驚。

    愛的是這公司為這個世界的中國締造了很多記錄！就好比蘋果于之美國。

    驚的是這公司真的讓牛仁義看不清虛實，弄不明白這集團背后的老大到底有沒有賠錢系統。

    為什么這么說？

    卻是很有必要介紹一下此世界明面上的中國發展史和騰達發展史。

    和牛仁義原本的世界不同，這個世界的中國已晉升為發達國家。

    能發展的這么快是因為這個時空的中國政府沒有經歷那灰暗的十年，以及外蒙古沒有獨立。

    再加上國內還大力發展經濟，所以這世界的中國在時代背景下孕育出了幾個大型財團。

    這些私營的財團從相似度來說類似于韓國的三星和現代。

    騰達集團也是其中最牛逼的存在。

    此公司的起家之地在京州，也就是他那個世界的南京。

    公司創始于1967年。

    創始人裴謙，現已去世，享年八十七歲。

    創立之初，彼時的中國正處于百廢待興的狀態，這家公司在上一代裴總的領導下，硬是靠收廢品，收古董，造汽車的方式，打造出了裴氏江山的雛形。

    在裴總一代目的經營下，裴氏產業緊接著又把觸手擴大到房地產業和餐飲業。

    不過這并不是騰達最牛的階段，真正令牛仁義無語的在于裴二代，也就是騰達集團現役的裴總。

    此裴總在1985年被父親搞到日本留學后，就如同變了個人，不僅自立門戶，自創公司。

    而且在回國后還大搞電子通信技術和互聯網技術。

    他自己創辦的小騰達不僅自主研發出了第一款國內的手機大哥大，此后還把產業擴大到了電腦業；游戲業；物流業；制造業。

    根據資料顯示，幾乎是牛仁義能想的到賺錢產業（燒錢行業），這位裴二代都有所涉及。

    因為這位裴總，這才會了此位面的【京州傳奇】。

    【京州傳奇】是一個專有名詞，泛指1992年-2007年間京州地區經濟的迅速發展。

    拒調查顯示，1992年京州市人均gnp只有100美元，而到了2007年已經超過16000美元，增長高達160倍。

    這一切的達成都是當地政府和騰達集團在背后不斷使力的成果，截至2005年，京州和其背所在的江蘇省也成為了全中國最早完成信息化的城市。

    巔峰時期，騰達集團甚至能占京州一個城市gdp的百分之四十。

    坦白說，有錢有到了這個地步應該偃旗息鼓見好就收。

    但這位裴總在投資（敗家搞事）的方式和創意上卻無人能及！

    圓明園！

    中國古代皇家園林……其占地面積3.5平方千米，有一百五十余景，有“萬園之園”之稱

    這位裴總為了讓日本人牢記這段歷史，干脆在日本的古都京都的郊區，秘密買了整整六平方千米的地，開始仿建圓明園和盧溝橋！

    可以想象，能想出這企劃的裴總膽子有多大。

    在日本的地頭建被日本人燒壞的園林還要讓日本人付費去參觀。

    這不是存心奔著賠錢去嗎？

    看到這資料的時候，牛仁義是不能不懷疑這位裴總是故意在賠錢！

    可詭異的是，裴騫明知要賠，依舊建了，而且最后還盈利了。

    盈利的方式始于騰達的誠信待人，員工至上。

    2008年，日本圓明園竣工，初期和牛仁義預料的差不多虧損的能出翔！

    整個園區兩萬名員工，來訪的游客卻只有幾百人。
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